前端候选人、团队负责人、技术面试官、猎头及 HR 的套路

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很多候选人重新投入市场看机会的出发点是模糊的,对自身积累的特长,和不同职位的匹配度并不清晰。


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字节飞书多维表格团队

本次大会出品第 1 位讲师,是在字节飞书多维表格团队负责架构工作的 - Zevo,分享的话题是:

《如何成为字节面试官喜欢的人才》

讲师 14 年加入奇虎,在 360 搜索小说团队,作为小说搜索频道的前端开发主要负责人;16 年跟随团队出来创业,担任前端 Leader;19 年加入字节跳动,目前在飞书多维表格团队做架构相关工作,负责过飞书 Sheet 表格、Bitable 多维表格重要功能、架构的设计与研发。

本次分享主要是站在字节面试官的角度分析,面试官希望候选人具备怎样的素质,表现出怎样的能力,以及为什么需要或看重这些能力。结合简历、面试题、面试过程等几个角度依次探讨一下,输出一些面试官的看法及感受,并分享一些实用的技巧,帮助一些候选人成长。

分享的内容如下:

  • 个人及团队介绍
  • 面试官希望候选人具备怎么样的能力?
  • 如何提升自己的技术能力?
  • 如何写好一个简历?
  • 真题分析三道,面试官究竟会查考什么?
  • 面试的一些技巧

资深前端猎头顾问

本次大会出品第 2 位讲师,是个人业绩超过百万的资深前端猎头顾问 - 卡卡,分享的话题是:

《如何识别优秀的前端猎头来跳槽大厂》

讲师从事猎头 3 年多,现任职于浙江互联网领域 top1 猎头公司,全盘负责大前端领域的人才推荐。已推荐1200+ 候选人,并实现个人业绩超百万。

目前主要专注于杭州、上海市场,带领团队一起主攻大前端领域。提供简历修改、岗位匹配、面试辅导、面试反馈跟进、薪酬谈判、职业生涯规划分析等全方位的服务,助力候选人在合适的岗位上拿到更加满意的offer。

这次分享的内容主要探讨:

  • 一位优秀的猎头究竟可以帮候选人实现怎样的职业切换
  • 如何判断自己是否需要找猎头,以及找怎样的猎头
  • 如何判断猎头的靠谱程度和匹配程度,选不好有什么风险
  • 如何在与猎头沟通中准确的表达自己的职业诉求
  • 前端候选人在跳槽时常遇到的盲区和坑

盒马盒爆小分队

本次大会出品第 3 名讲师,是盒马盒爆小分队前端团队负责人 - 宗羽,分享的话题是:

《如何通过一道编程题考察候选人的水平》

讲师已在阿里工作 7 年,前后经历过 B2B、蚂蚁、盒马等 BU,是阿里 Node.js 技术的推动者,也是 Egg.js 的核心成员,目前专注于新零售场景下的体验解决方案,希望通过优秀的产品为零售插上数字化的翅膀,创造极致的商业效率和用户体验,目前带 35 人团队,今年再招 30 人。

这次分享的内容,是基于一道开放式的面试题,不同的人实现的程度会有什么区别,面试官又是如何根据实现的程度,来看出候选人技术水平的深浅,并且会依据这道面试题,给到候选人更有参考性的跳槽需准备的内容、笔试的解题思路以及技术学习的方向。

讲师的技术栈:

  • 微信、钉钉小程序/H5/PC 中后台
  • React 及配套社区项目(redux / rxjs / …)
  • Nodejs(Egg.js 体系)
  • LowCode/NoCode 方向、IDE 方向
  • 数据可视化
  • 交互式 UI 方向(类似:Siri、微软小冰)

讲师所在团队的商业化产品 & 开源作品:

字节跳动幸福里团队

本次大会出品第 4 名讲师,是字节跳动幸福里团队大史,分享的话题是:

《如何增加大厂面试通过的成功率》

讲师是机械工程及自动化本科学历,自学编程,28岁入行前端,3年时间经历2家外包公司工作后进入字节跳动幸福里前端团队,现任资深前端工程师兼面试官,管理 3~5 人团队。

华为云社区2018年度特别贡献奖获得者,知乎【华为宅基地】官方号特邀专栏作者,西安交通大学航天学院外聘软件技术专家,在各大技术社区发表前端博文百余篇。目前主要负责幸福里前端团队多个产品业务推进和工程化基础建设落地工作。

本次分享的主要内容是讲师在职业生涯中面对关键选择时的底层逻辑,压箱底的高效学习方法(记忆法,思维导图,快速阅读,月读等各种技巧)习惯养成方法和学习资料推荐,从被面试者的角度谈谈如何结构化备战大厂面试(心态建设、注意事项、基本策略、执行计划等等)

阿里云高可用架构团队

本次大会出品第 5 名讲师,是阿里云高可用架构团队的前端负责人 - 雪卒,分享的话题是:

《如何考察前端的 Node.js 及工程能力》

讲师已在阿里工作 7 年,是阿里最早一批在前端工程化以及业务生产环境深度实践 Node.js 的技术专家,同时也是 Egg.js 生态的核心贡献者,面试超过 200+ 候选人,管理 10+ 的纯研发型团队。

目前主要负责核心高可用产品的研发,如提供了高可用架构基础设施,应对整个双 11 洪峰流量,包括全链路压测、容量规划、准入控制、限流降级、流量调度等,通过攻防演练、环境隔离、业务对账等常态稳定性保障技术,提前暴露风险,低成本发现系统隐患,通过同城双活、异地多活、单元化体系建设,支撑阿里巴巴电商链路的分钟级故障切换,保证业务稳定运行。

这次的分享内容是,作为资深面试官,是如何考察前端候选人的 Node.js 能力的,对于一个工作超过 3 年的前端,要不要掌握 Node.js,以及要掌握到什么程度,在编程模型/范式、系统性思考、工程能力方面,分别掌握到什么样的深度,会更受到大厂面试官的青睐,同时也会跟大家分享一些从小白开始学习 Node.js 以及在工作中实践 Node.js 的思路和方法。

钉钉工作台前端团队

本次大会出品第 6 名讲师,是钉钉工作台前端架构负责人 - 单丹,她分享的话题是:

《如何考察校招候选人和谈谈架构师学习》

讲师进阿里 10 年 | 面试过 300+ 候选人,曾管理 30+ 人敏捷开发团队,目前负责钉钉亿级用户量核心产品的技术架构。

作为资深面试官,讲师看到太多高校中的童鞋对于前端行业的好奇和热情,以及背后对于校招的诸多认知上的偏差。这次分享重点和大家分享,在阿里,对于缺乏社会参与和工作经验的在校候选人,在技术基础、性格特征和学习能力等方面,是如何对他们进行考察的。作为在校生,可以如何贴着大厂的招聘标准,来做充分的准备。同时考虑到诸多候选人对于前端架构师充满了好奇和向往,但对于架构师的工作内容和能力要求了解甚少,讲师也会来谈谈前端童鞋往专家或架构师上走的学习成长之路,对于校招同学,工作后可能遇到哪些情况,心态可能发生哪些变化,如何应对等。

蚂蚁集团 - Richlab 团队

本次大会出品第 7 名讲师,是蚂蚁集团 - Richlab 用户增长平台组负责人 - 睿澜,他分享的话题是:

《如何在团队和项目中做出成果和亮点》

讲师进阿里 4 年,带团队 10 人,再招 40+ 人。

作为资深面试官,讲师看到太多童鞋简历上的项目亮点泛善可陈,并不仅仅是简历包装的方法问题,更是过往多年工作中,未能从业务和项目中钻研和沉淀出足以打动面试官的内容。

这次分享就从一个公司员工(未来潜在的候选人)的视角,分析,基于团队、技术和业务的思考,如何一步步在团队中,做出更多的技术成果、突出更多的亮点,这些背后的工具/系统是从方法论和实践层面,作为一个普通童鞋,可以怎么样一步步做起来,从日常工作的积累到跳槽简历的撰写技巧,如何来增加自己简历过审以及入职大厂的概率。

字节跳动 Web Infra 团队

本次大会出品第 8 名讲师,是字节跳动 Web Infra 团队成员 - 堂主,他分享的话题是:

《如何判断坑位和个人发展的匹配度》

讲师所在的字节跳动 Web Infra 团队,是服务字节跳动全业务线的前端基础架构团队。目前团队专注的主要方向包括:现代 Web 开发解决方案、Low-Code Platform、Serverless、Node.js Infra、跨端解决方案、D2C 解决方案、APM Platform、Engineering Platform、Test Infra、终端基础体验、微前端解决方案、Web IDE、ToB 等等。

作为全球化的技术团队,目前已在多地设立了研发中心:北京、上海、杭州、广州、深圳、厦门、新加坡 ...

讲师 2006 年开始接触前端,迄今已有 14 年,面试过的候选人超过 400 人。在他过去的面试过程中,发现很多候选人重新投入市场看机会的出发点是模糊的,对自身积累的特长,和不同职位的匹配度并不清晰。如何判断对方团队坑位和个人发展之间的匹配度,是这次分享重点探讨的话题。

Alibaba.com 前端团队

本次大会出品第 9 名讲师,是 Alibaba.com 前端部门负责人 - 耿霄,分享的话题是:

《阿里国际站(Alibaba.com)前端面试标准及流程详解》

讲师 09 年应届毕业加入阿里,一直在Alibaba.com 业务,17 年开始负责整个前端部门,支持整个 Alibaba.com 业务。阿里集团的现金牛,业绩增速引领集团,国际化团队,服务全球 200 多个国家和地区的买家。个人同时作为视频化、沟通、展会等业务的技术一号位,多次 BU 大促技术一号位。

团队开源作品有 LightProxy(网络调试代理工具),F2etest(多浏览器兼容性测试整体方案),UIRecorder(前端 UI 录制和自动化回归测试工具),AList(阿里巴巴统一列表方案),Formily(阿里巴巴统一表单方案),egg-spark(eggjs流式渲染方案)等。

这次分享的内容主要围绕国际站的前端面试标准、层级的界定、考察的方向和深度,以及流程的介绍,通过具体的 Case 来让大家了解讲师这些年面试的候选人普遍有什么背景和特征(学历、经验、稳定性、技术热情..),没有通过的童鞋又有什么共性的问题,在不同层级的多轮次的面试中,在技术、项目、业务等多个方面,是如何考察候选人的,看重哪些能力,以及通过什么标准来看候选人是否合适,同时也会给到候选人更多建议,比如:

  1. 来本团队前的几年工作经验,要看重什么,刻意去训练什么
  2. 来本团队面试前的几个月,需要准备什么,夯实什么
  3. 来本团队面试的过程中,有哪些注意事项
  4. 前端基础上,建议大家把时间花在哪些方面,有什么书籍推荐

蚂蚁集团地网与平台前端团队

本次大会出品第 10 名讲师,是蚂蚁集团地网与平台前端团队负责人 - 偏右,分享的话题是:

《蚂蚁体验技术部如何面试候选人》

讲师 2011 年加入支付宝,目前所在团队是蚂蚁体验技术部(玉伯团队)下负责支付宝地网和 CTO 线业务的前端团队,具体负责了:支付宝的腿 - 地网,支付宝的钱袋子 - 金融核心,支付宝的客服系统 - 智能服务,再造一个蚂蚁集团的 - 蚂蚁链,工程师都需要的研发效能/可信原生,金融行业去 IOE 的排头兵 - 金融云等核心业务。同时在技术上还承担整个蚂蚁的中后台前端研发体系建设的任务,研发了 Umi/Bigfish 研发框架、Ant Design/TechUI 组件库、AntV/L7 地理可视化、qiankun 微前端、ahooks 等。

这次分享的内容主要围绕蚂蚁一面、二面和终面的考察重点,面试的绩效和套路,一些 Good/Bad Cases,以及什么样的人才特质,技术路线和职业规划会比较受大厂欢迎。