敏感的人通常是聪明的，潜力巨大的，要强的，他们面对别人的一点不喜欢、一点讨厌的情绪，会在他们心中造成翻来覆去的思考和总结，总站在自己的角度去过度的思考和解决问题；
故他们是倔强的，总想证明自己的。但往往敏感带来的过渡思考往往会给他们带来巨大的痛苦和思想的深渊；
钝感力，应当作为下一步的成长目标，不要被情绪左右，应该去主动管理情绪；当情绪上来的时候，多思考背后的本质是什么。
建立自己的价值体系，并设置好上限和下限，搞清楚自己的目标，用自己的价值体系去评价一件事情的好坏，而不是主观上的情绪
在工作环境中，工作在一个人人喜欢的环境，和喜欢环境中的每一个人是不可能的，基本上也就那么几个喜欢和被喜欢的人，需要逐渐养成和不喜欢的人共事的能力。我们和老板的关系是雇佣关系，关系持续成立的原因是对彼此有价值，而不是喜欢和不喜欢。
要思考好自己的目标和想要什么，工作中的目标如何和自己的目标相结合，不是一味的将公司的目标放到首位，忽略自己的成长，因为公司是期待你成长，并带来持续的更高收益的产出，从而让公司成长。
之前一直觉得”向上管理“是卑劣的，是丑陋的，是不耻的；但慢慢发现向上管理是能力的必修课程，要懂得管理好老板的预期，让老板为你提供资源实现共同的目标。
