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如何保持大脑有一个好的状态, 能够在工作时全力运转, 保持高效和产出
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大脑的本质, 是一个
输入→处理→输出的机器。它会不断地把外界的信息摄入到体内, 进行加工处理, 再转化成有效的、结构化的成果和产出。也就是说: 把无序的信息, 通过链接、整合, 组织成有序的思考成果 -
这就是一个消耗能量、进行
熵减的过程, 这个过程包括一连串彼此依存的操作步骤, 比如: 注意, 理解, 记忆, 加工, 编码, 储存, 调用…… 这些步骤加在一起, 就叫做认知处理。为这个过程提供基础的, 我们就把它叫做大脑的认知资源 -
大脑的认知资源是有限的, 在同一段时间内, 已经被占用的资源, 是没有办法腾出来给别的任务使用的。就好比内存当后台任务越多, 能够使用的内存就越少, 一旦需要遇到比较复杂的任务时电脑就容易卡住, 同样的当我们大脑思考的事情越多, 思绪就需要来回切换,
认知资源就会被大量占用, 效率自然无法高效 -
大脑
高效工作的关键, 就在于前台和后台资源的竞争, 举个例子: 如果你长期占用着70%的后台资源, 那就相当于当你遇到任何问题时, 都最多只能拿出30%的脑力去思考和解决, 这当然就成为低效的工作状态。 -
所以, 许多做事情、思考问题非常高效的人, 是因为他们天生很聪明吗?其实也不是。很关键的一点是: 他们能够自如地
掌控大脑的资源调配, 为当下所需要的任务, 分配与集中足够的资源来解决它。
那么, 如何避免后台任务的堆积呢?有哪些常见的、容易侵占我们认知资源的因素呢?下文是几种常见的因素。可以看一看, 你在生活和工作中, 是否也陷入了这5个误区。
一、误区: 贪多求快
- 高效的人往往并不是一心多用之人, 绝不是追求
快和多, 而是能够慢下来, 在一段时间里专注只做一件事情 - 并没有人能够
同时处理不同的事情, 他所做的只是在这些事情之间, 来回切换而已, 也正是这来回切换导致一些信息被挤压成碎片, 堆积在大脑的后台中, 从而造成认知资源的堵塞, 使得大脑更加无序 - 这个时代, 一切都在加速。我们不断地在追求
快, 这样一来, 很多东西都会变得囫囵吞枣, 我们还没有真正去理解、消化, 就不得不把它抛诸脑后, 去接收新的信息, 这就造成了碎片记忆的不断增长和累积, 从而让大脑变得更加无序
1.1 解决办法: 慢下来, 设定阶段性的边界, 能够在一段时间内, 专心致志地做好一件事情, 集中最优势的资源把它解决掉
- 简单来说就是不要频繁地、反复地切换任务, 而是先设定一个阶段性的小目标, 心无旁骛地把这个小目标达成之后, 再转换注意力, 休息一下
- 本质在于把当前任务所需要的信息全部打包、压缩, 处理好, 存入记忆里面, 不让一片碎片留在外面, 然后再去干别的事情
- 读书、学习, 不要急着赶进度, 读到一个令你有感触的地方, 不妨在心里咀嚼一下, 试着用自己的话把它讲出来, 让大脑把它转化成一个
完整的信息块 - 处理工作和任务时, 不要一味贪多求快, 而是在做完一个小的阶段后, 暂停一下, 先做一个小的回顾和复盘, 考虑一下未来的安排, 再去执行
二、误区: 干扰打断
- 外界的干扰和打断, 就是一种被动的
信息碎片化, 也是工作学习中最大的隐形杀手 - 这些打断, 可能来自上级, 来自同事, 来自客户, 来自QQ、微信、邮件、新消息…… 我们的时间被无休止地切割、细化, 被精确到以
秒为单位, 我们被迫在多个不同的事务之间来回切换, 让我们的注意力疲于奔命 - 久而久之, 我们就会习惯来回切换思绪, 难以再把注意力投注在某样事物之上, 导致我们习惯碎片化地去理解世界, 思考问题, 接收信息, 任由这些碎片在大脑的后台堆积, 而难以把它们整合成体系化的整体, 其实我们采取的每一个行动, 都是对大脑的一种训练, 你想要什么, 就做什么, 反过来, 不想要什么, 就别做什么
- 每当需要处理高强度的工作时, 尽可能隔绝一切外界的信息和打扰, 包括家人在内, 全心全意投注在工作上, 也只有这样, 才能保证我能集中优势资源, 用最宽裕的脑力来解决问题
2.1 避免干扰方法一: 番茄钟法(化同步为异步)
番茄钟法: 每当开始工作学习时, 关掉微信, 静音掉手机, 尽量屏蔽掉外界干扰, 不要急着去回复信息, 而是专注在工作上, 每1个小时(看个人设置时长), 起来休息一次、活动一下, 集中处理之前的消息, 随后, 再开启一个新的循环
2.2 避免干扰方法二: 留出独处时间
每天拨出一段时间, 可能是半小时到一小时, 试着有意识地放下手头的事情, 暂时关闭信息的输入, 摒弃外界的打扰, 把注意力转向自己内部, 让自己跟自己独处。在这段时间里, 用来思考一些对你来说最重要、最关键的问题, 比如长远的职业规划, 对未来的预期和打算, 家庭的安排, 财务的筹划…… 等等,让你能够不被打扰, 真正面对自己的内心, 来探讨和处理这些真正重要的问题, 慢慢的你也许就会发现, 你的生活, 会变得更加井然有序
三、误区: 思维反刍
- 我们的大脑, 总在一刻不停地工作, 只要稍稍放松对它的控制时, 它就很容易产生各种各样的想法
- 这些想法可能是对未来的想象, 也可能是对过去各种窘境、失败和错误的回顾, 这种不断重复负面经历和念头的做法, 就叫做
思维反刍 思维反刍会不断对你进行否定、打压、质疑, 不断企图用过去的失败经历来拖垮你, 让你停下脚步, 寸步难行, 总会时不时出现打断你的思绪, 从而陷入疲劳中
3.1 解决办法一: 思维转向(用正向的思维, 来替代反刍)
- 当开始产生各种负面念头、负面想法时, 及时发现它, 并且调整它
- 简而言之, 把对过去的
后悔和重演, 对未来的憧憬转化成可以做些什么有用的事, 这可以把负面情绪转换成积极情绪, 让自己向前看
3.2 解决办法二: 正向联系(关注自己做的选择和结果, 建立我可以的思维联系)
- 克服
负面的自己最好的方法, 就是不断去强化自己做对了什么的思维联系, 从而培养起自我效能感 - 每天记录下自己今天遇到的问题, 思考问题时采取的想法和行动, 以及取得了什么样的好结果
- 定期翻阅和复习自己的记录, 给自己一个正向的暗示和肯定, 慢慢地, 让自己具备足够的底气和勇气, 能够对抗自己内心深处否定、质疑的声音
四、误区: 不确定性
- 在生活中, 如果你的脑海里, 时常盘旋着许多不确定的念头和想法的话, 那相当于就意味着: 你把大量的精力花费在
没有结果的事情上能留给新问题、新场景的思考空间, 就非常少了 - 不确定性包括: 「未竟之事」对过去还没做完的事情的惦记、「未来之忧」对还没发生的事情的可能性的揣测
- 因为大脑喜欢稳定, 不喜欢变化, 一切还没有取得确定结果的事情, 大脑都会认为它是有可能产生变化的, 从而会造成大脑的警惕, 需要花费资源去跟进它、监测它, 然而很多时候这种监测是无用的, 因为能够解决实际问题的, 能够让
变化转化成稳定的, 永远都不是空想, 而是实际的行动 - 各种不确定性事件萦绕在大脑中, 不但会造成认知资源的负荷, 还会阻碍我们的行动
- 所以: 不要做无谓的空想, 要去做有用的事情, 为你的不确定性安排具体的计划和应对安排
4.1 解决办法一: 刺激控制
- 写下所有令你忧虑的想法
- 设定一个每天30分钟的忧虑期
- 当你产生自发的忧虑念头时, 告诉自己: 现在不是忧虑期, 先不要管它们
- 利用忧虑期来思考和解决问题(就算不能解决也没关系)
4.2 解决办法二: 规划行动
当你进入忧虑期的时候, 不要只是在脑海中重复这些想法, 而是想办法把它们分解成行动
- 对于未竟之事: 拿出你的任务清单, 把它拆解成更小的步骤, 安排到一个明确的时间来解决
- 对于未来之忧: 想一想, 我可以做些什么, 来尽可能去试探它、获取关于它的信息?把你想到的方法写下来, 等到有空的时候去执行
4.3 解决办法三: 辅助手段
- 做好应急预案: 告诉自己: 哪怕出现不好的结果, 我也有兜底的措施
- 做好回顾复盘: 让自己从行动中提炼出经验和模式
- 做好核对清单: 把需要处理的事情、需要注意的细节做成一张表, 行动时拿出来, 逐项核对。这样一来, 一是可以避免发生差错, 二是可以告诉大脑
我已经把它安排妥当了, 无需再反复思考
总结: 能够切实减轻烦恼、解决问题的, 永远都是行动
五: 误区: 过度思考
- 在一些琐碎、不重要的事情上面, 花费非常多的时间和精力, 去反复权衡, 以求做出一个
完美的决策 - 当琐碎、细节东西填满大脑后台时, 很容易陷入
过度关注细节的陷阱里, 从而, 视野会变窄, 看不到大局, 忽略那些可能更重要、更需解决的问题 - 在管理学上这种现象称为
自行车棚效应: 我们总是在逃避作出真正重要的决策, 但却在像要不要建自行车棚这种琐事上花费大量精力 - 我们有时并没有必要找到一个
最优解, 很多时候, 其实找到一个满意解就可以了, 省下来的机会成本, 可以用在其他更重要、更宏观的事情上, 来弥补这个细节的不足, 当然, 作为一个完美主义者, 难免就会陷入到过度思考的陷阱
解决办法
- 不断地拔高自己的视角, 让自己从细节的泥淖里跳出来, 搭建好框架, 分清优先级, 规划好时间, 严格去执行
- 改变思维方式: 不断反问自己, 我们的目标是什么? 达成目标的路径上, 哪些是关键因素, 哪些是次要因素? 我目前在做的是什么因素?它对整个目标的影响有多大?
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