你为什么要离职/为什么要来我们公司
你今后的规划是什么
1、作为一个前端来说，近期的职业规划是把咱们公司的项目做好，另外呢把我的前端技术得以提升，好实我的技术，多学组件插件，学习新的框架技术和理解框架原理。
2、中长期的职业规划是学习并研究一门后台语言，比如python、java,争取研究明白之后为咱们公司更好的去服务。
3、另外也相信咱们公司有合理的晋升激励制度，如果将来公司能够给予这种机会，我也相信自己能够积极的去争取去进步提升自己。
入职之后你将如何开展工作
1、如果公司录用我，我将会带着以前掌握的技术和经验，把这些东西带到公司的项目中，让咱们的项目更好更人性化。
2、并且我会快速的掌握咱们公司现在已有的项目，包括它的路由是怎么架构的、接口里面的请求是怎么处理的，或者是里面用到的一些重难点技术自己以前没有学习理解过的，这些东西都需要咱们在刚入职的时候了解清楚，否则后面工作遇到了这个吭再去跳就很难了。
3、其次在这个过程中还要正确的评估是否有其他后台人员、UI等技术人员去配合，跟他们处好关系，这样的话呢，不仅能够提高项目开发的沟通效率，以后可能还会在工作之外的地方帮自己一把。
如何提高工作中的效率
1、我们在做项目前，就需要做一个充分的规划和筹备，比如说在开项目会议的时候，需要跟产品经理，详细的了解这个工作的需求，把每一个细节点都了解到位，避免后期的翻工。
2、UI出设计稿和原型图的时候，他一定是要不断的和产品经理去沟通，在沟通中才能把一些失误和坑避免掉。
3、我们作为前端来说，一定是100%还原UI的设计界面，并且在跟后台接口请求的时候要能够精准的判断自己需要什么样的数据，避免后期增加重复无意义的工作。
4、在开发任何项目的时候使用组件库，常用的功能模块都应该打包好，拿来即用，避免到了跟前再去花时间找。
工作中怎么与同事相处沟通
1、如果我是工作上面遇到困难了，需要和UI、后台人员去沟通，假如人家帮助自己解决了问题，无论如何下班请人家吃饭，俗话说“报恩不隔夜”，马上兑现。
2、平时积极参与同事间的社交活动，加深同事之间的友谊。
自我评价
公司招人不是希望你来公司学习的，是一定是你先具备了这样的能力，并且用你的能力为公司创造更多的价值，这才是招人的意义所在。
所以在自我评价上，不需要写什么学习能力、研究能力、给什么机会等等，只要是达到了他的能力，就是合作，一场等价的交换。
本人善于沟通，团队协作能力比较强，能够完成领导交给的前端相关的任务。
正确理解前端实习
实践中实习，花时间和精力去购买经验
项目经历
一年建议包装2-3个项目
1、一定要有前缀，具体到某一个项目
2、项目的客户群
3、项目的周期
4、项目的技术栈
5、岗位职责，项目总述
个人信息
姓名、学历、电话邮箱
自我介绍
我叫什么，我掌握的技能是什么，在这个工作的过程中使用什么工具，在以前的工作遇到什么问题，做过什么项目
您好，我叫谭志锦，毕业于江西理工大学电子信息工程，19年7月至今在广东南方数码科技有限公司的数字房产事业部担任web前端开发工程师。
我的前端兴趣来源于大学期间参加的毕业设计培训，见识到了浏览器端应用的强大，颠覆了我对前端只是切网页的概念，因此确立了职业方向。
在上一家公司主要职责是负责一些政府内部房产交易系统的模块开发和项目维护，以及公司平台子系统的研发，包括自定义表单配置系统和api后台管理系统，涉及到的技术栈是vue，采用前后端分离的开发模式，通过ajax技术与后台人员进行联调。
工作中遇到的具有挑战性的项目是研发一套自定义的表单配置系统，该系统是为了让公司实施人员免除查看代码，仅通过配置选项的方式就可以配置出个性化的表格，并通过配置的sql语句和搜索语句填充表格数据。开发过程通过结合网上的表格插件gridManager允许用户自定义设计表格，并通过接口方式与后端进行联调，每个表格配置的个性化数据存储在后端数据库中，最后封装成系统的js插件库被引入使用，大大提高了公司配置表格的效率。
还有一个项目是api后台管家项目，使用前后端分离的开发模式，前端使用jquery+layui的技术栈，也是通过ajax技术与后台进行联调，大大简化了公司系统管理各api接口的难度，各接口信息、使用状态一目了然。
star原则
- situation 背景--具体的业务背景
- task 任务--你的任务有哪些
- action 行动--针对业务背景，你采取了哪些行动
- result 结果--最终输出的结果如何
面试准备
1、一份完美的合格的前端简历
2、大概3-400道前端面试题的背诵量
3、准备一些应对人资提出的尖锐问题
4、项目和项目经验的描述
当面试官问你某个东西的时候：
解释是什么，其次阐述其应用场景，最后分析优缺点
应对你还有什么要问的嘛
1、除了工资以外还有什么补助吗
2、公司节假日怎么安排的，考勤、福利、打卡制度、公积金制度
3、公司目前在做什么项目，有多少技术的同事
期望薪资
我的上一家公司是多少k，希望来到这个咱们公司以后我的这个薪资不低于这个数，我也相信我的技术能够把咱们公司的项目更人性化更好的打造出来，相信如果我值这个钱公司一定会给的比这个高
如何站在前端的角度回答HR的问题
1、项目前期，一定要和UI和产品经理进行深度的沟通，争取把每一个需求都弄明白，避免了后期项目的翻工，造成最大的成本浪费。
2、项目中期，不仅仅是现有的编写的代码，还需要把以前的工具包插件组件等等常用的收集好，做到拿来即用，提高工作效率。
3、项目后期，最重要的项目的维护和bug的修改，假如前中期都做得很好，bug就会变得很少，并且解决修改起来将会变得容易许多。并且一定要和客户、后台人员进行充分的沟通，尽可能用最短的时间争取把项目部署到服务器上面去。
假如和领导意见冲突怎么办
在我们项目中，往往你的项目经理和总监是站在整个项目的层面去衡量这个问题的，考虑的是整个项目难易难度和开发周期，我们前端不是要给项目提意见，也不是要完全服从领导的这个安排，而是服从领导大方向的前提下，如果在开发过程中遇到具体的问题，需要帮领导去解决具体的问题，这就足够了。
