一、前言
开篇一碗毒鸡汤，”路漫漫其修远兮，吾将上下而求索“，前端之路漫长而又艰难，我们要时刻保持着积极向上的心态，寻求正确道路，修成正果。鸡汤虽毒，但偶尔一碗却能使你在某个低落的阶段重新振奋，扬帆起航。
此次主要说一下，作为一个前端开发工程师，如何在当前环境下如何生存。那么当前是一个什么环境呢？可以用中国历史三国时代要比喻。那就是英雄辈出，同时也是山贼、流寇横飞。
前端这个市场很大，但是要在这样一个环境下站稳脚跟却是一点都不简单。目前的形式要求你不仅需要精湛的技术，更要求你深入业务。在今年的D2上也重点提出，前端要立足业务去做事情。具体如何做呢？我们一点点分析。
二、现状
要解决问题前，肯定是追本溯源，寻找到问题以及产生问题的原因，下面先来看一下目前很多前端程序员的一个现状。
没有明确方向
什么是明确方向，很多同学可能说我很清楚自己的方向，那就是做一个前端。其实不然，当代前端不仅仅说是做好技术，同时也要求你在业务上有深刻的理解，在管理上有丰富的经验。而这些东西往往我们在一些大厂的招聘要求上或面试上看到。那么如何明确方向呢？我们分两块去介绍
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技术方向 在日益更新的前端技术中，出现了非常多的技术框架，也涵盖了许多端的开发。web端包含react、vue、angular等，app包含了react-native、weex、flutter等，另外还有小程序、可视化、nodejs服务端等等。每一种技术还能有非常多的扩展，那么在这么多技术中去寻找一个方向变的格外重要。
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业务方向 一个金牌销售，他的成功肯定离不开他对产品的理解。同样，一个优秀的前端肯定也需要对业务有深刻的理解。无论是电商、社交、医疗，想要实现价值，就必须立足业务，才能创造价值。
技术现状
- 基础薄弱，前端入门简单，没有系统教学，另外加上目前前端框架、工程工具等较为完善，致使大部分人未能触及底层知识。
- 技术广而不精，得益于各大社区的完善，新技术层出不穷，许多人对各种技术都有涉猎，但未去了解底层技术，设计理念等，进而遇到问题时无法快速定位解决问题，更别谈基础设施建设。
- 技术氛围差
工作现状
- 业务单一或缺少对业务的理解
- 一成不变的工作方式
三、建议
- 明确主栈，以我自身为例，主栈是react。那么就要求加深对react的学习，阅读源码，掌握react底层逻辑及设计理念。并以react为衍生，学习使用相关技术。比如redux、react相关ssr等。
- 技术提升，重在提升基础，包含js、css、网络、构件工具等基础知识。学习过程中重在沉淀，比如将学习内容输出为文章，博客等。并总结自己的技术体系，不断完善。
- 立足业务，精通多种业务的前端开发尤其吃香，要努力把自己打造成抢手的 T 字型人才。前端工程师作为离业务最近的一群人，切忌脱离对业务的理解。任何框架和技术都是为业务所用，前端应该做到业务需要什么技术就去钻研，把二者很好地结合到一起。只关注技术本身也没错，但是能让你长久立足的根本还是业务，一切都是给业务服务的，技术不例外。
- 表达沟通，具备良好的沟通能力，不仅是web前端工程师应具备的能力，更是我们每一个进入职场的人都应具备的基本素质。沟通能力强不仅善于聆听，同时也能准求的表达自己的观点，减少沟通成本，让工作进度能更加有效地推进。尤其对于跟ui设计和后端都有工作交集的web前端来说，具备良好的沟通能力至关重要。在日常工作中前端面对无非5种人，了解沟通对象，才能更好的沟通。
- 项目经理，注重项目进度，产品质量，往往追求的是事情简单化。
- 产品经理，注重功能的丰富，他们有着形形色色的想法。
- UI设计，UI注重细节，关心的是用户对什么敏感、交互的一贯性以及整体的好用性，往往对1px的误差产生强烈的不满。
- 后端开发同学，与前端同学类似，也是与前端开发过程中合作最紧密的人。
- 最终用户，也就是最终产品的使用者，他们关心的是产品对他们是否有用，是否好用。
- 协调管理，说到协调管理，可能又些同学认为这是领导干的活，其实不然。无论是在哪个岗位，协调管理尤其重要。对于前端来说，我们需要接触上文中的5类人，协调与之之间的工作尤其重要，能有利于产品研发效率提升，产品质量提高。另外，管理不仅是对人的管理，更是对工作的管理，合理的安排工作，使得工作有序稳定进行也是一门很大的学问。 （注）以上内容仅是个人工作中的总结，仅供参考。
四、总结
前端之路漫长，还需不断摸索。同时，你不仅是一个前端工程师，更是一个员工、领导、家人、朋友，做人是一门学问，做事亦是不易。在人生道路上更是要广交好友，结伴通行。学别人之所长，改自己之所短。
