2021年元旦节假期没回家，在出租屋里想到了2020结束了，又到了一年一度的总结时刻，翻看了2019年的总结，突然觉得去年的自己还是这么稚嫩，即使我已经是29的高龄了。
还是羡慕那些刚毕业就能从事这行的小伙子，到了我这个年龄，已经都是从业七八年的资深专家了，所以我需要在追赶，需要去思考总结，我得把学习变成一件高效的事件，而不是事半功倍。
我在心里给自己定了一个年度计划，但这其实就是妥协了，还不够坚定，因为心里定的计划随时都能改变，随时可以推迟，那就不叫计划，而只是空想而已，所以今年会把计划的思路写出来，然后提炼出来写到笔记本上，必须落到实处，而不仅仅只是空想。
当然在做此之前，还是回顾一下今年做的事，以及去年立的那些flag。
回首2020
今年从呆了两年多的公司离开了，来了杭州，虽然还是小公司，但所幸公司后面来了一个阿里的大佬，感觉突然又有奔头了。当然大佬不愧是大佬，给自己带来了很多提示、或者说是认知上的一个改变，这个后面会说到。
去年就有提到过去钻研前端的某个方向，但是迟迟未决定，所以依然是搞好传统PC端的业务，但是开始更着眼于的底层原理性的东西。
首先花了大概三个月的时间去学习算法，从基础的数组、栈队列开始、刷leetcode做题，大概做了将近240道题，但是效果其实自我感觉并没有一些大佬文章中那么好，就觉得自己做的时候，怎么都想不到思路，但是一看题解又都能明白的尴尬境地。很明显，就是自己的思路没能拓展，做不到举一反三，更是做完题后也没有什么总结，这点在我看到一个算法公众号以后就更加确定自己的不足了。
后面在做知识体系的总结，从浏览器到网络原理，再到CSS、JS语言层面，好像都提到了，但是好像也都是浅尝辄止，就像是对所学的一个拷贝，而没有自己的理解，感觉就像是搬运工，虽然我们都是在做搬运的工作。不过这么做，效果也还是有的，对前端领域有了一个全面性的了解，可以说提到一个知识点，能让自己联想到其他点，当然如果是临场用语言来说，又是另外一回事了，这是后话了。
其次就是今年从Vue转到了React。框架原理其实都是相通的，学起来并没有那么难，只是学精比较难。整体看了一下React的源码，了解了一下React中不同于Vue的架构设计。比如React15中的递归更新和React16的Fiber就是一个全新的架构设计，解决递归更新导致的长任务页面卡顿的问题，现在变成了异步可中断更新，单从性能而言提高了很多。这里感兴趣的同学可以看看这篇文章，不得不说，理解的太好了。
最后就是因为业务原因，开始学习WebGL，当然也是因为自己喜欢这样的挑战，能把自己上面学到的一些数据结构算法的东西用起来才是最重要的。就像自己之前学了flutter，但是公司最后没用，一段时间没用，然后就已经抛之脑后了。目前一边学习，一边整理学习的总结，估计今年会多写点这样的文章供大家参考。
思考 & 认知
说完了今年做的一些事，来谈谈今年给自己带来的一系列的突破性的思想转变，或者也可以说是认知改变。
- 技术上无法深入底层
这点是比较明显的，但是很重要的地方就是你学习的东西，你要能够把他给用上，特别像是一些底层的东西，数据结构、算法及设计模式这些。可能你都知道，做题做的也非常的溜，但是工作中从来没有想过，那学习这些就像是镜花水月。那么很多人就会说，我做的东西太简单了，根本用不上。其实不是用不上，而是你觉得简单，没有必要深究，做出来就算了。当然我也是这么想的。
嘿嘿。所以说好的平台能够带给你的东西就太多了，即使我们说再多的深挖底层，如果你的业务只是让你做个活动页，写死了也写不出花来。我觉得如果真的是这样的话，那就专注自己的基础学习，打牢好基础，为下次更好的平台而准备嘛。
- 业务理解不够深刻
相信很多同学都会有这样的感触：我就一个写页面的，业务跟我有什么关系，那是后端的事，产品让我怎么写，我就怎么写。不说了，我还是这样的！
但是现实告诉我们，掌握业务，你才能掌握团队，一个团队的核心必然是那个最懂业务的，如果你不懂业务，即使你的技术再好，如果有晋升这样的机会可能也轮不到你，因为你只会埋头写代码。很真实，但确实是这样，这么些年我给别人的感觉也就这样的：这个人技术不错，业务嘛，一窍不通。
所以技术并不仅仅就是写代码，如何沟通，如何说清楚你负责的业务，语言组织其实非常重要。深入业务就是用技术赋能业务，业务反哺技术。说起来很官方，但是细想确实非常有道理。很简单的一个例子，我们每周都有分享会，我也会经常拿出写的一些博客来作为内部分享，但是在博客上感觉自己很容易就能说清楚技术点，步骤逻辑等等，但是用语言描述这一切的时候，发现真的算的上是语无伦次、胡言乱语级别了。能把自己想要表达的和自己真实说出来的东西保持一致，其实就已经很成功了，今后无论怎么讨论，你的内心已然胸有成竹了。
所以对于一个技术人员来说，技术本身固然重要，但是软实力也是技术人员成长发展必不可少的部分。这也是公司大佬分享给我们的。这些软实力包括与同技术人员沟通，和产品沟通需求，给非技术人员做分享，推动项目落地等等。这些东西我们从一些xxx招聘软件也能看到一二，经常会看到某某招聘要求：推动项目落地，推动项目的能力等等。如果真实主导过一个项目，这里说的主导，不是说代码主要都是你写的这种，而是从项目结构设计，人员安排、工时预估，需求评估、资源协调基本都是你在主导才算得上。这之间带来的收获其实是非常大的。掘金上，看到很多大佬的经历分享，都是在主导过项目以后，无论是从技术还是业务上面的理解都是飞速提升，然后成为了技术的顶梁柱的故事。
- 没有自己的产出
作为一个程序员必须得有自己的产出，博客、框架、工具链等等都可以算是产出，但是优秀的产出却少之又少，这不是我们心血来潮想要写个demo这么简单，而是经过不断打磨、改进，经得起推敲的产出。所以如果你想要推动一个自己写的框架什么的，如何去推广他，又是一个软实力的体现。
坚持
坚持永远是最难的事情。
这就像每天告诉自己要跑步锻炼，却总也执行不起来。冬天周末早起看书，却总是留恋被窝的温度。计划学习xxx源码，却总是被枯燥乏味外加看不懂的代码给折腾到放弃。
这些都是自己在亲身经历的事情，也是一直在克服，却还没有被克服的。
想要突破，没有那么容易。今年给自己的感觉就是什么都会了，但是好像也都不会。瓶颈这个东西，到一定阶段之后慢慢都会出现，想要突破瓶颈除了深入底层原理外，多去看看别人的经历，找到适合自己的一条路。
去年立的定好方向也算是完成了，今年除了朝着这个方向继续以外，能够自己去完整推动一个项目、或者是一个库的推广，这已经是计划中的了。接下来把今年完整的计划定好，一定要落实到纸面上，每天能够看到的那种。还有就是多参加沟通交流会这样的活动，沟通真的非常非常非常重要，特别对于一个技术人员来说，这真的是最深刻的一个体会了。
好了，暂时就想到这么多了，溜了。
