不平凡的一年

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今年注定是会被记载进历史的不平凡的一年,无论是年初爆发至今仍牵动无数人的疫情,还是全球各种局部冲突和混乱。作为一名程序员也在这个不平凡年中,经历了4年多职业生涯很多没有经历的事情,经历了一年换3份工作,经历了不同团队的磨合,面试了N多的企业,在这个过程中虽然槽点满满,也是收获颇丰的(不是跳槽多就加薪多哈),而这一年对于个人也是很难被忘记的一年。

换工作频繁

年初疫情爆发,由于身处酒店行业,是受疫情影响比较严重的行业之一,所以在家办公至3月初便被通知领取大礼包,自此开启了今年频繁跳槽的序幕,也改变了个人对于跳槽的一些观点。

今年由于一次公司裁员被动离职,一次是个人为谋求发展主动离职,在个人短短的4年多工作经验中,仅仅一年便大大的增加了个人跳槽频率,也因此在这个过程中接触了很多企业和HR,其中也是接触了上海这边的很多知名企业,在这个过程中发现HR在意的并不是你跳槽多少家企业,在意的是你在多少家不知名企业频繁跳槽,当然有些企业还是对于跳槽频率有严格要求的,也并不是鼓励频繁跳槽,而是鼓励若是在一家企业看不到未来(不管是金钱还是技术上)还是与团队氛围不能比较好的融洽,那么就应该快速做出决定寻找更好的平台,不然只是在浪费个人的青春。若是么有很明确的跳槽目的并不建议盲目跳槽。

职业规划

频繁的工作变动,增加了与不同的TL、BP等的沟通机会,也获取了更深入的接触不同技术团队的机会,在这个过程中不断的自我反省与总结,对于个人的未来职业规划也有了更加清楚的规划。

在今年之前,个人还是比较专注于技术的发展,对于业务和团队的一些事情基本是处于不闻不问的状态,一心想着只要把自己技术提升上来便走遍天下都不怕,但是今年不论是在面试过程中还是在工作中都吃不了很多亏。

在一次大厂的TL面试过程中,经过将近一个半小时的沟通之后,其指出了我对于业务深度和团队方面的严重不足。个人接触的很多人在日常的开发过程中其实并不是很关心业务,大多数前端开发者停留在个人页面功能开发结束即工作结束的状态,并不会在功能开发结束之后继续对业务进行更深的挖掘,更少人会在处于螺丝钉位置时站在整个项目去看,甚至会觉得技术和业务是隔离的,技术其实是为了更好的去服务于业务,两者是彼此促进发展的关系,也许将页面的性能提升每1s,将业务的交互体验做的更好一些,就会对业务增加很大的留存率等,所以深入的去挖掘参与的项目,对于职业发展至关重要。

团队方面,之前是处于仅仅关心个人成长,不会去关心团队其他小伙伴,忽略了一个人可以走的更快,一群人可以走的更远这句话的真正含义,而在今年第二份工作中的主要工作就是围绕这句话进行,在团队推行人才梯队培养、code review、bug和项目复盘等规划,更加着重团队整体前行,不再是闷头一人做事。

新知识的应用

  1. 微前端

    微前端已经盛行了很长一段时间,终于在今年下半年将其应用到了两个项目中去时间落地,第一个项目直接使用乾坤搭建项目,第二个项目在有了更深入的理解之后,由于项目的功能和场景,基于single-spa封装搭建了一套微前端落地

  2. React

    由于个人技术栈一直偏向于Vue,之前的React经验也是使用Taro这类的类React语法,在今年下半年终于可以完全的投入到了React开发中,将之前相关的React技术储备落地实践,并在使用过程中更深入的理解hooks。

在此特别感谢哈哈古小姐姐在职业规划上给予的很多帮助和启发,在这个不平凡的一年中收获和失去了很多,仍相信未来可期

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