我们从几个角度是看系统的特性：从企业组织结构、技术上。
从企业组织架构来看系统是具备分而治之性的，把工作分解到各部门人员上，每个人完成一个环节。而这工作的又具有流程性，在完成一系列流程中又少不了信息的传递。
从系统这个维度看，似乎我们的流程决定我们的信息传递。但其实不然，因为系统可能不能覆盖所有的信息获取源。因此你需要需要额外的沟通成本。
但是我们如何评估这个沟通成本是否合理。
这时候我觉得封装性的重要性就得已体现了。
我这以拍照为例，来描述封装和信息传递性。
似想你要拍照，你按下一个按钮之后，系统内部的大致是这样：
开启快门---接收光传进去--- 投射到背景 ---- 最后成像。
你可以把这四个步骤当成是四个完成独立操作的封装。他们有内在的信息传递逻辑也具有封装性。但对于用户来说，只需要按一个按键。
但如果你换了一个相机，这个相机在你按快门要拍照的那一刻时，你需要跑到成像那问，我要按快门键前要设置什么，要按多久，你那边成像才不会出错，这样的沟通成本合理吗。这样的沟通成本成了头尾闭环。这是因为最后一个阶段的分工没有封装性导致的。同样的场景，我们用到企业流程和系统上也是一样的。
