（6）企业RPA化的动力.docx

目前企业启动RPA项目的动力，大概分成两大核心动力：
1，公司政策的指引
RPA的概念最开始是在国外火热起来的。
进入中国也大多是通过一些商业论坛、创投圈的分享，一般企业的高层接触的比较早。
具体的落实，就会变成以公司政策指引的方式进行。
2，为了节约人工成本RPA比较适合的应用场景之一是劳动密集型的业务场景。
我看过一个工作流程，每天需要占用接近20个人每天3,4小时工作量的。
这样的工作，以RPA替代，便能节约大量的人工成本。