你知道吗？很多供应商在做RPA项目的POC时，企业是不需要付费的。那如何低成本去完成POC阶段最佳效果呢？
大家好，我是徐老师。这期为大家讲讲如何节省POC环节成本。
第一，我们在理清POC和实施的区别，识别客户关注的验证点。
很多时候客户几乎是把自己完整的需求流程发出来。但POC环节是没有必要完整的讲流程实现的。
在这时，我们需要弄清楚客户关注的验证点，客户讲不清楚的，我们要帮助客户梳理清楚他们的关注点。
同时要让客户可能好的理解POC和实施的区别。
我们在做POC的业务流程部分时，着重于验证客户的关注点。去除缺少技术含量、客户不关心的、其他流程验证过的枝节。
以此缩减工作量，同时又能达到验证客户关注点的作用。
第二部分是对于产品功能的需求。
其实很多客户都会有相同的关注点，相对于客户业务流程，这部分是标准化的东西。
完全可以做完1次以后，整理成资料沉淀下来的，不需要以后每次都做。
