大家好,我是徐老师。
最近有位朋友在做为一大型国企做RPA项目实施,主要是数据抓取。
项目背景就是A业务部门需要获取一些关键数据,但这些数据散落在其他多个部门手中,A部门最初尝试让其他部门提供API来进行调动,但没有更高级别的领导支持,A业务部门想要推动其他多个部门为他们提供API,是一件既繁
琐又困难的事情。
但有了RPA技术,可以通过“所见即可得”的方式,看到什么采集什么。这样的话,只需要其他部门提供具有查看数据权限的账号,RPA机器人登陆各个部门的系统,就可以进行查看及数据采集,根本不用每个部门去提供API,本来需要跨部门费时间的事情,这样一来,工作量可以小到忽略不计。不仅大型国企,其他公司需要跨门协作的事情,都可以利用RPA来解决。
这样看来,RPA赋予了传统技术方案无法匹敌的能力。关注我,了解更多RPA的小知识~
原文:有位在RPA行业做实施的朋友,告诉我他最近在实施的一个项目。
为某国企做的,主要都是一些数据抓取的流程。
场景的背景呢,就是A业务部门需要获取的数据,散落在其他N个部门的手里。
A业务最初尝试让其他N个部门提供API,他们调用。这种方式进行。
但是,由于没有更高层级领导支持,A业务部门想要推动N个部门为他们提供API,真的是困难重重。
在这个大背景下,RPA赋予了传统技术方案,无法匹敌的能力。
RPA通过“所见即可得”的方式,像人类一样,看到什么采集什么。
这样根本不需要N个部门提供API,只需要提供具有查看数据的权限账号,RPA登陆各个部门的系统,进行查看。
查看到,即可采集到。
提供账号的工作量,相对于提供API,可以小到忽略不计。
非常适合在国企这样的单位跨部门协作。