如封面所示，这两个多月都在干这个：wangEditor（V4.0）—— typescript 开发的 web 富文本编辑器， 轻量、简洁、易用、开源免费。
奇葩的经历
我之所以加入了这个团队，是因为当初没事儿的时候在一个学习群里嚎自己想不出需求，不知道怎么练习提升，然后就被我们的“程序员背后的女人”推到这边来了，中途我怕做不好还拖了好几天来着，最后我还是被催着来参加这个团队的（是不是感觉很奇葩，不过挺感谢她的，不然现在的我都不知道在哪个kaka里待着呢）
工作内容、工作感受
很幸运也很不辛的是，我加入团队的时候，普通的功能已经写得差不多了，就剩几个难啃的骨头。我细数了下，从进入团队至今，一共写了 1 篇需求文档、 6 篇技术方案、1 篇使用规范、 1 篇使用文档 和 1 张测试表格（吐槽：这文档是真的难写）。
是不是感觉很少，两个多月的时间才这么点。但是吧，写文档还真是个技术活，写一篇好的文档以我的个人经验就是：简单明了、通俗易懂，连“白痴”都能看懂的那种（我还办不到）。
在我们的团队中，必须按照严格的标准（需求文档->技术方案->开发测试->PR->发布）来完成一任务，技术方案审核通过了才能进行开发，这也是为啥我会吐槽文档难写了（以前的模式习惯了，拿到需求就开撸，现在有点不习惯）。
技术方案这个东西，给我最直观的感受就是：相当于变相的进行技术交流，团队内的成员，只要感兴趣，都可以去了解别人的“解法”。其实它的主要目的是项目管理者把控技术的方向和可行性，避免失控（我是这么认为的）。
好吧，扯远了。一句话总结这两个多月的成长就是：我的 Git 用得更 6 了；我的“作文”水平提升了；我的代码规范意识增强了；我的 TS 总算是入门了、入门了、入门了。
如何坚持下去
要谈如何坚持下去，主要就是你兴中的目标以及你的收益者两点吧。
开源是一件挺耗费精力的事情，不仅没有工资可拿，还需要耗费大量的时间、脑细胞来解决问题，免费为网友解答...... 要想长期做下来，心中得有一个目的。为名？为利？技术变现的平台？接触大佬？提升个人经验？等等...... 总之一腔热血的开源是坚持不长久的，很容易三分钟的热度。即使有，那也是凤毛麟角。
在做开源的这个过程中，有很多打击你积极性的事件。比如写文档写得你心态爆炸（第一次写文档的时候，一个文档写了两周多）、比如一个报错可以卡你十来天（一个莫名其妙 jest 报错，从 10 月 4 号卡到 10 月 12 号 22:00 点）、比如网友莫名其妙的质问（ v4 发布前，有一位网友质问我：“凭什么你能用 v4”）、比如写兼容代码啊。还有其它很多种情况，真的是千奇百怪，无奇不有。
在面对这些的时候，如果你都能坚持下来，收益也是很可观的。
对我来说，最直白的一点就是技术变现吧，其实在我加入团队之前就已经学习过 TS 了，但是我并没有场景来运用它（这就很尴尬了），也就仅仅只是会（学过）而已。
然后就是个人技术能力的提升吧。前面提到那个令人崩溃的文档，现在写起来没那么费劲了。然后那个莫名其妙的 jest 报错，让我把 jest 从头到尾撸了一遍，还专门去买了门课（这就是督促我不断前进的动力吧）。还有一些不明显的，比如跟大佬交流过程中学到的对编程的一些看法见解之类。不细数感觉并没有什么区别，一细数发现还是挺多的。
最后呢就是团队的协作开发吧。在前任公司的时候用的是 SVN 管理代码，并且是那种你写好代码后传给有权限的那个人，然后他再合并到最终代码库中。这就是整个开发流程，没有文档也没有任何的规范可以参考。可以说是完全没有团队协作开发的经验。现在嘛，虽不能说精通什么的，但是“基本”的协作是没有问题的。我可以说在入团之前，PR（Pull request） 这个东西我听都没听过，更别说什么 commit 规范这些了。
总结两点就是：有目标，有收获
招聘新成员
截止到我写稿日，我们的团队总共有 12 名成员了（没算退出的成员），以后会更多，也欢迎对 wangEditor 开源项目有兴趣的同学加入
加入我们的渠道
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吐槽
这 “作文” 真难写，好想写一篇能够及格的作文啊
