项目经理的使命是要保证项目成功，而软件研发是一个复杂的过程，这就要求项目经理能够从全局视角把控项目。
从项目的启动、计划、执行到最终交付，从项目成员的内部沟通到跨部门协作，项目经理需要运用科学的研发管理方法，确保团队目标一致和高效协同，合理分派资源、把控项目进度、控制风险、保障产品交付质量。
借助专业的研发管理工具，能够使项目经理的工作事半功倍。ONES 为项目经理提供研发全流程管理，打破管理者、产品、研发、测试、运维间的协作壁垒，可视化展现项目信息，从管理者视角掌控项目范围、进度、资源、成本和质量，助力团队目标实现。
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