本文源自阿里CTO鲁肃在2020云溪大会上分享的技术人成长之路。
问题一 架构师还需要写代码吗？
不写代码的架构师不是一个合格的架构师。架构师从只写代码到既写代码又写架构，关注点会发生变化。
架构师关注点如下：
- 要有系统观，不仅要关注系统的技术，还需要关注写这个系统背后的每一个人，在设计架构的时候，要考虑这个架构团队是否能实现。
- 要看的更远，架构需要生命力，好的架构是能够容纳未来很多变化的容器。
- 要升级思考，不断地思考升级，才能面对更好的未来。
问题二 什么是好的代码？
好的代码就是能用最简单的代码解决复杂的问题，化繁为简代表着对这个事情本质的把握。
问题三 代码工程师是不是30岁就该退休了？
鲁肃是30岁才开始写代码的，对代码工程师来说是没有年龄限制的。
问题四 团队里的同学不屑于做“拧螺丝”的事情，该怎么办？
这个其实是两个角色遇到的问题，一个是技术同学自身成长过程中遇到的问题，一个是团队管理者在用人做事中遇到的问题。
- 对于技术同学来说：
首先我们需要认识到看似“拧螺丝”的小事，实质上都会影响到整个大的系统和许许多多的人，这背后面对的挑战和技术含量都是不低的，在关注技术本身的同时，也要关注给别人和这个世界带来什么帮助。
- 对于团队管理者来说：
需要审视自己，是否给到不愿意“拧螺丝”的同学真正有意义、有价值、有挑战的事情在做，用人做事绝对不是做事要人。
相信通过双向的努力，是能够把这个问题更好的解决的。
问题五 技术人该如何快速成长？
好多技术同学在工作中都会感觉到业务需求多，自我时间少，在做的事情很简单，感觉自己在原地踏步，在这种情况下想要脱颖而出的话还是需要付出更多的努力。
- 最基本的话还是要养成学习的习惯，可以在晚上至少准备一到两个小时时间去看书学习，在上班前的早上，可以通过关注的技术站点文章了解最新的技术动态。
- 从当下的问题出发，通过更好地解决当下的问题超越过去的自己。
- 成为团队中独立无二的人，你掌握的一些事情要是这个团队里是最懂的，别人信任你，愿意向你寻求帮助，让自己对团队有价值。
- 把工作和学习当做一个乐趣， 才能走的更好更远。
问题六 技术学习是深度优先，还是广度优先？
技术学习开始一定是深度优先，然后兼容广度。就跟造房子一样，楼要想盖得高，必须要有几个很深的桩子，当桩子很深的时候，便可以慢慢起高楼。
问题七 团队要有什么样的技术文化，如何挑选人才和培养人才？
- 技术文化
爱画大饼，但能自己啃下去
Yes，We can
崇尚团队精神
- 挑选人才
基于团队技术文化去考虑，选择能持续学习、持续进步、持续创新的人才。
- 培养人才
努力让人才能够在公司的平台上做出一生最大的成就。
