大家好，我是狼叔，来自阿里巴巴-淘系技术部-频道与D2C智能团队 F(x) Team。2017 年10月24日加入，一路成长于大文娱的前端团队，用Node.js重写了C端所有PHP页面，孵化了egg-react-ssr开源项目和Serverless端渲染方案ssr，2020年到淘宝技术部，开启前端智能化的旅程。
十年间
从外行(信管专业)转做Java程序员
从Java后端转到BI、移动端、前端
从程序员转做技术网红、作家、演讲者、出品人、活动策划者
从程序员转做管理者
从小公司到阿里
从文娱到淘宝
不太会有很多人有这样的经历，每一步都走的很艰难，并拿到成长结果。我非常庆幸，在工作的前十年，折腾了十年，将自己的履历刷到极致，将自己很多瓶颈都打破了。我深知自己的不足，但这种复合型的人也是职场需要的。
2018年，和 @苏千 聊，我和 @死月絲卡蕾特 相继入职阿里，还有CNode社区著名程序员也即将入职阿里，当时大家开玩笑说: “前端的终极归宿是阿里，不是在阿里，就是在去阿里的路上”。这一年，我主要负责C端，使用Node.js重写了之前的PHP代码，使用Bigpipe + jQuery兼容低版本浏览器。在保证老版本浏览器兼容问题后，进一步使用React SSR重构了新版，在性能和稳定性方面还是取得了很大成绩的。但无论如何，都有一种吃老本的感觉，这让我既满足又慌张。
2019年，我需要有更大的成长空间，走出BU，向集团进一步融合。于是，我参加集团前端委员会，了解了前端委员会的运作模式和技术方向，并在Serverless专项中承担了Serverless端渲染小组组长一职，这让我的眼界一下就打开了。了解技术细节的同时，还认识很多优秀的人，这是我最大的收获。能够明白大家在做什么，能够想清楚自己该作什么，站在集团技术沉淀的角度上去思考未来，真的是受益匪浅。
这一年，从egg-react-ssr开源，到衍生出Serverless-side render概念，并于2020年4月实现新的基于Faas的SSR。Umi和Ice都采用了这套方案，我们在SSR上有突破性创新，一套写法同时兼任csr和ssr，在容灾上无出其右。这一路走来，定位对了，把一个不火的概念带的有声有色，整个开源项目做得克制，用过的人都说好。对我而言，把握住了定位，我的判断和技术选型是有很大成长的。带小弟方面也能够放权，但不疏于管教，关注思维成长，偶尔也会敲打收拾，我相信他们也能够有很好的成长。
这一年，我的上半年主要做C端优化，稳定性连续2年0故障，开发速度也还是很ok的，可惜业务做不出更好的结果。我的下半年作为寒假战役前端一号位，比2018年双十一要从容得多。在剧综活动上，做了大明风华的技术一号位，促使前端在产研中的位置改变，以前只能听命干活，现在是组织大家一起做，可以有选择的做。手里有了腾挪空间，才能有更好的心态应对变化。
2020财年，我转岗到淘宝技术部，主要负责前端智能化中的Service to code（S2C）部分，同时兼顾Node.js生态小组。团队主要产品是imgcook和pipcook，虽然在行业内已经做到了顶尖，但在提效和创新方面还有很大空间。另外，使用Node FaaS来构建S2C平台还是有相当大的挑战和前景的。我想，在集团前端委员会里做出的这些成绩和成长也是我转岗的敲门砖。一方面，自己思考的维度是有提高的，见到更高级的做事方式和思考方式，自然就有成长。另一方面，自己也是在做事中积累口碑，能够被更多人认识，并在组织中能够起到更大作用。
今天的很多成长都是离不开平台的帮助，再次感谢大家的帮助和指导。受艺璇大美女邀请分享，2019年我其实还做了一些”不值一提“的小事儿，列出来，各位权当看乐呵。
出书：狼书出了2卷，卖的还可以
本书从2015年10月开始写作。
在那之前，我还在天津创业，顶着CTO的头衔干着各种最基础的编码工作。由于公司在天津的位置很偏僻，所以公司招人成了一个大问题。更要命的是，创始人没有工资可拿，现在想想只能说是情怀在支撑我吧。
公司招人不便，那就只能想办法把人才从北上广拉到天津，于是就动了扩大技术影响力的心思——开始在CNode社区上发帖，后面我慢慢尝试做Node.js全栈公众号，效果还不错，我还记得在一篇文章后面， CNode社区管理员alsotang说我是Node.js布道者，当时我臭美了很久，之后便自然而然地走上了布道的路。
2015年，我结婚了，财权上交，到后面发觉生活窘迫，又不好意思找老婆要，于是便开始在网上教授VSCode，在提升自己技术影响力的同时养活自己。之后我又和极客邦下面的StuQ合作课程，获得收入的同时又可以进一步扩大影响力。而影响力扩大的体现就是，我被出版社的编辑发现了。由于有布道的心思，自然希望能够出一本书，于是写书之旅便开启了。
可是写书从来都不是一件容易的事。阅历浅，写不来，无恒心，写不来。从2015年10月到2019年2月，历时3年多，很多朋友催书，以至于我经常在演讲中“自黑”：“我的书从Node.js v4写到Node.js v8，然而还没有写完。”与出版社约稿的时候，Node.js才刚刚发布4.0版本，而今Node.js已经发布了11.10版本。本书几经修改，以Node.js的8.0版本为核心版本，虽然后面Node.js更新的版本里又有新功能，但整体来看Node.js的API设计得非常好，几乎都是向后兼容的，所以即使是11.10版本，和8.0版本的差别也不大，而且在本书审阅过程中我又做了一定的更新，因此绝不会影响读者阅读合学习。在这3年多的时间里，Node.js 稳定高效的发布了多个版本，而国内外不同的团队对 Node.js 的使用率也渐渐达到了一个前所未有的高度，感谢前端爆发式增长，极大的扩展了Node.js的应用场景，而且新语法、新特性的使用也开始成为大前端开发团队中的标配。
人生之美好就是在苦难之后能够获得结果。写书的过程是痛苦的，但也让我对于“成全别人，才能成就自己”这句话有了更深刻的认识。最开始写书是为了布道，希望更多人能从中受益，没想到最先受益的是自己，通过长时间的积累，我完善了自己的知识体系，受益匪浅。通过与CNode社区、出版社的编辑以及Node.js爱好者们之间的交流，我有了更好的学习机会。通过写书、演讲、组织社区活动，我有了更丰富的人生经历。
2019年终于出了2卷，卷二应该是年底才开始卖。
图为好基友，杨晓峰（OpenJDK Committer，Oracle 首席工程师，Java 核心类库北京团队leader，前端京东担任大数据中心架构师，现腾讯JVM团队负责人）
图为金炳(2019年底也加入阿里了)和winter。
我其实没空推广的，今年真的很忙，只有出版社的推广，销量还算不错。预计2020年8月会出版卷三。
出书不赚钱，8%到12%之间的稿酬，一般技术书能够买到1万本就不错了。但出书的好处在于它的影响力，甚至出书也是很好的社交手段，相信上面几张图大家也能够看明白。
GMTC卷首语：2019，如何放大大前端的业务价值？
GMTC大会每年都会出会刊，会放到资料袋里，给到每一位参会者。一般这种资料里的文章都会精挑细选的，这些文章里，卷首语尤其难写。
卷首语难点：1）论点有有新奇特之一，2）大局观足够，覆盖面足够广。下面是我写的《GMTC卷首语：2019，如何放大大前端的业务价值？》
作者：狼叔
一年又一年，2019年GMTC深圳站又要开始了，依照惯例，每年GMTC我们都会出一本迷你书，今年也不例外。今年，我们精心挑选了5个不同方向的文章，希望能为开发者指点迷津。
今天的大前端增速变缓，没有出现很多颠覆性的技术，反而在细分领域开始厮杀的非常厉害，我想这是好事，意味着前端正在走向成熟。这点从框架，语言，甚至是前后端分工等都有提效，比如flutter，跨端能力进一步增强，通过2d引擎上画组件，可以带来更好的灵活性。比如小程序领域，不断的涌现出各种转译实现，wepy、taro等，ReactReconciler出现之后，出现了 Remax 框架。通过 Remax 把生成的「虚拟 DOM」渲染到视图层，从而做到了使用真正的 React 去构建小程序。比如React，能讲的新特性并不多，在create-react-app火爆之后，类似的支付宝的 Umi 框架也正在悄然兴起。Umi 是更具有阿里特色的解决方案，它集成了Antd、dva等成熟模块，也支持js和ts，在今年年中还增加服务器端渲染SSR相关特性。尤其值得一提的是Umi UI，在可视化辅助编程领域可谓一个新的突破。但无论怎么看，这些都不是颠覆性的变革，而是在深度上做的更精进一步。
在Node.js领域，今年新东西也不多，最新已经发布到13，lts是12，Egg.js的生态持续完善，进度也不如前2年，成熟之后创新就少了。在很多框架上加入ts似乎已经政治正确了。比如自身是基于ts的nest框架，比如阿里也开源了基于Egg生态的midway框架，整体加入ts，类型系统和oop，对大规模编程来说是非常好的。另外GraphQL也有很强的应用落地场景，尤其是Apollo项目带来的改变最大，极大的降低了落地成本。已经用rust重写的deno稳步进展中，没有火起来，但也有很高的关注度，它不会替代Node.js，而是基于Node之上更好的尝试。
你可能会感觉Node.js热度不够，但事实很多做Node.js的人已经投身到研发模式升级上了。对于今天的Node.js来说，会用很容易，但用好很难，比如高可用，性能调优，还是非常有挑战的。我们可以假想一下，流量打网关，网关根据流量来实例化容器，加载faas运行时环境，然后执行对应函数提供服务。在整个过程中，不许关心服务器和运维工作，不用担心高可用问题，是不是前端可以更加轻松的接入Node.js。这其实就是当前大厂前端在做的前端基于Serverless的实践，比如基于FaaS如何做服务编排、页面渲染、网关等。接入Serverless不是目的，目的是让前端能够借助Serverless创造更多业务价值。
前端技术趋于成熟，不可否认，这依然是个大前端最好的时代，但对前端来说更重要的是证明自己，不是资源，而是可以创造更多的业务价值。在垂直领域深耕可以让大家有更多生存空间，但我更愿意认为Serverless可以带来前端研发模式上的颠覆，只有简化前后端开发难度，才能更好的放大前端的业务价值。最后，引用狼叔常说的一句话送给大家：”少抱怨，多思考，未来更美好。“
带团队：做开源项目egg-react-ssr
这一年，我带领团队做开源项目egg-react-ssr，开源地址是github.com/ykfe/egg-re…。大家都知道在业务团队里，想做点技术项目是非常难的，作为tl我要照顾产品需求，又要能够去砍需求，为大家争取时间。但为了大家能够有更好的成长，作为一个好的tl必须要做这个担当的。
egg-react-ssr的大部分源码都是我97年的小弟十忆写的，基本上每个Commit我都Review过，整体代码质量还不错的。所有核心特性，都是我们一起讨论实现的。讨论设计过程是收获最大的，其次是编码解决难题。在我离开之前团队和小伙伴一起聊天，大家反馈最大的成长是”一起成长“。我们一起讨论的过程今日已不能再现，大家用框架的时候也感知不到。一起能把ssr一个相对冷门的概念做成行业里最好用的框架，我想，无论是谁，无论何时都可以拿出来吹牛的。
今天1.3k+个star。10多家公司在用，17个贡献者。从功能特性上讲，比nextjs要强，完美支持csr和ssr。
成果如下。
造概念：将ssr升级为serverless side render
从前端的角度看，它是一个相对小的领域。PC已经非主流，H5想争王者，却不想被 React-native、Weex 中间截胡。无论怎么看，SSR能做的似乎都有限。但是，用户体验提升是永远的追求，另外Web标准化是正统，在用户体验和Web标准之间，又要和 Node.js 做结合，除了SSR，想不到更好的解法。
贴着C端业务，从后端手里接过来PC、H5，通过 Node.js 构建自己的生存之地是必然的选择。活下来之后，就开始有演进、沉淀，通过C端业务和 egg-react-ssr 开源项目的沉淀，我们成功的打通2点。
- 写法上的统一：CSR和SSR可以共存，继而实现二种模式的无缝切换
- 容灾降级方案：从Node SSR无缝切换到Node的CSR，做到第一层降级，从Node CSR还可以继续降到CDN的CSR
2019年，另外一个风口是 Serverless，前端把 Serverless 看成是生死之地，下一代研发模式的前端价值证明。那么，在这个背景下，SSR能做什么呢？基于FaaS的SSR如何做呢？继续推演，支持SSR，也可以支持CSR，也就是说基于FaaS的渲染都可以支持的。于是和风驰商量，做了Serverless端侧渲染方向的规划。
本来SSR是Server-side render，演进为Serverless-side render。元彦给了一个非常好概念命名，Caaf，即Component as a fuction。渲染层围绕在以组件为核心，最终统统简化到函数层面。
在今天看，SSR是成功的，一个曾经比较偏冷的点已经慢慢变得主流。
集团中，基于React/Rax的一体化开发，可以满足前端所有开发场景。优酷侧的活动搭建已经升级到Rax 1.0，对外提供SSR服务。在UC里，已经开始要将 egg-react-ssr 迁移到FaaS上，代码已经完成迁移。
- PC/中后台，使用基于React的CSR和SSR可以满足所有场景。
- 移动端/H5，基于 Rax 的CSR和SSR可以满足所有场景。尤其是Rax SSR给站外H5提供了非常好的首屏渲染时间优化，对C端或活动支持是尤其有用的。
- 预计3月底，将实现ssr-spec规范的实现代码开源。
在2020年，基于FaaS之上的渲染已经获得大家的认可。另外大量的Node.js的BFF（Backend for frontend）应用已经到了需要治理的时候，BFF感觉和当年的微服务一样，太多了之后就会牵扯到管理成本，这种情况下Serverless是个中台内敛的极好解决方案。对前端来说，SSR让开发变得简单，基于FaaS又能很好的收敛和治理BFF应用，结合WebIDE，一种极其轻量级基于Serverless的前端研发时代已经来临了。
在D2大会上，《Serverless SSR实践》，参见www.atatech.org/articles/16…，首次提出了端渲染方案，并明确sff前后端分工。
提出Serverless端渲染规范。
集团内作为模板集成到def工作台。
集团外，赋能阿里云的workbench云开发平台。
打开workbench.aliyun.com/云开发平台，并且注册阿里云账号登陆。如之前未使用过该开发平台，首次使用需要创建自己的团队。这时候填写自己的团队名以及选择规模即可。创建应用，方案选择FaaS场景下的SSR框架。
造概念其实也是一种能力，基于自身优势和团队业务，做好团队内技术的规划，既要克制又要开放的做好，还是很难的。很多时候，要勇于尝试，其实我最开始接Serverless端渲染的时候，我连发faas是什么都不知道，只是因为node和ssr比较熟悉。然后经过大量学习，了解Serverless和faas，结合前端现状，继而推到出Serverless架构下前端到底能做什么。然后再去制作ssr规范，并落地。
这个过程是痛苦的，但有团队和各位大佬的指导和支持，咬咬牙就挺过来了。因为我相信：方向对了，就不怕路远。
其实，我转岗到前端智能化团队也是基于这个考虑，去年Serverless端渲染是我扛大旗，而前端智能化甄子老师做的更大，一个更大的未知领域内，带着这么大的团队去探索，这需要多么大的勇气！我尊重并钦佩这样的勇气，我也希望自己能够有魄力。吹牛谁都会，但吹出的牛能落地的，都是了不起的勇士。
从演讲者到出品人
我还记得自己2015年在node party上的分享，头5分钟特别紧张，语速极快，脑子中一片空白，完全不知道自己在讲什么。之后每年都有10场以上的分享，到现在我基本上可以做到，在台上调戏下面的观众，掌握分享的节奏，也能够掌握一些技巧，比如开头讲个段子，把大家注意力吸引过来，然后穿插各种知识点，让听得人都能有或多或少的收获。
到做出品人的时候更难一点，你要考虑的是对这一领域的理解，以及人脉。能够找到合适的人其实更难，本身程序员擅长社交的不多，对我也一样。有了之前写文章，做社区，技术分享等经验，我的社交资源也慢慢积累的多了，每次大会都会很是很多人，和很多曾经很仰慕的人称兄道弟，这也是另外一种成就感吧。
2019年主要分享2场，做了2次出品人。并给gmtc提了一个被采纳的建议，那就是增加管理场，很多中小公司的管理参加大会是想解决一些疑问的，员工其实也有学习管理的诉求。据说这个专场效果很好。
- d2：《前端新思路：组件即函数和 Serverless SSR 实践》d2forum.alibaba-inc.com/
- qcon：《C端服务端渲染（SSR）和性能优化实践》 qcon.infoq.cn/2019/guangz…
- 做了2次gmtc（深圳和北京）出品人，拿了一次优秀出品人。
和腾讯河伯等
d2手绘头像
这一年面基无数，图为 @颜海镜 和侯策 《React状态管理与同构实战》作者
和2美女艺璇，书呆一起吃吃吃。
组织北京Node Party活动
组织好一场活动，比演讲写书更难，需要协调的事儿太多了。靠自己的影响力把人聚起来，自己找资源（讲师、场地、赞助），还要协调topic，制作宣传材料，找志愿者维护现场秩序。甚至，自己还要当主持人。
每一次活动基本都是要自己掏2000以上。嘉宾来了，多少要请吃顿饭吧。但是做这事儿的目的，1）锻炼自己，毕竟搞一场活动还是挺难得，以前不喜欢和人打交道，这就是自己要克服的点。2）社区里需要有人站出来，就好比是精神领袖，虽然没啥用，但要有。这大概是布道者的社会责任吧。
更多图片，参见 cnodejs.org/topic/5e169…
- 面向B端工作台的微前端方案-ConsoleOS-徐博文 edu.talkingdata.com/open-class?…
- Serverless在美团的实践-龙佳文 edu.talkingdata.com/open-class?…
- 前端生态建设在瓜子的落地实践-王东 edu.talkingdata.com/open-class?…
- Egg-React-SSR深度解析-张宇昂 edu.talkingdata.com/open-class?…
- 如何融入并贡献开源-Justjavac edu.talkingdata.com/open-class?…
- 圆桌讨论 edu.talkingdata.com/open-class?…
玩出乐趣：少抱怨，多思考，未来更美好
大部分人体会不到坚持的乐趣，不会玩，所以抱怨多。其实玩出乐趣也是一种能力，尤其是像写代码这种看似无聊的事儿。最开始可能只想赚点钱，后面变成热爱，这样才美好。只要坚持每日精进开心就好了。每个人的一生中都有很多坎，类似于瓶颈，唯有苦难和坚持才能冲破，坚持会产生自信，苦难会创造机会。一个经过苦难还有自信的人，一定会有更美好的未来。
- 年轻死磕是为了长本事，35岁以前都可以这样做
- 带团队后，要懂得任务下放，让更多人帮你，别带人越多越累
- 35岁之后是打牌阶段，技能积累足够用，这时要注重社交，打组合拳才能玩的更好
强调35岁不是我创造的，大部分人都会认为35岁后事情，压力会明显大得多，比如家庭，孩子，房子，车子，票子，甚至是管理，权利，欲望等等。我感受最深的是身体不如从前和记忆力明显下降。但是一个内心强大的人是要能够应变的，能够探索更多领域，并在变化中让自己和团队处于比较好的位置。我特别喜欢蜘蛛侠经典台词:"能力越大,责任越大"。换成狼叔的话，就是”少抱怨，多思考，未来更美好“，与大家共勉。
