------> 如何利用OKR弥补执行和目标之间的差距
如何营造积极的OKR环境
1、乐于分享工作成就
让OKR化成故事主角，让自己成为讲故事的人
2、保持公平感
公平的OKR结果，公开的交流OKR
3、自由表达对现状的想法
OKR让沟通成为常态，沟通让OKR更加明确
OKR-E
目标-关键结果-执行
每天的OKR
1 每天关注OKR
2 每天执行OKR
3 每天反馈OKR
避开OKR常见的坑
1 目标数量太多
2 用绩效指标来驱动目标的完成
3 没有设置信心指数
4 没有追踪关键成果的信心指数变化
复盘是OKR成败的关键一环（闭环） P：plan,指定目标和关键成果 D：do,执行具体工作支撑目标 C:check,跟进目标和关键的进度 A：act,复盘目标
复盘包括：审视目标，回顾过程，分析得失，总结规律
