把大厂都面试一遍后,我总结了13条面试经验

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​近期大大小小面了十几家公司,花了一点时间整理了14条面试经验,希望能帮助到你。

1.面试前要认真准备,及时梳理

你会的和面试中你能讲清楚完全是两码事。不是为了背知识点出去吹牛逼,而是要把自己会的梳理好思路,组织好语言。哪怕几个月前才做过的项目,如果没有做项目复盘,突然让你讲,恐怕未必所有细节都能记得清楚。

2.每面完一家一定要复盘

面试完把没表达好的地方再打磨打磨,一些高频问题的答案组织好提纲,尤其是关于项目的。现场的答案通常逻辑都会很混乱,笔者自己面到最后,依然感觉很难把项目说出亮点来,毕竟我前东家是外包公司,很多技术点没机会做得深入。

3.简历不是一成不变的,要及时调整

基本每面一家都建议调整一下细节,应聘岗位不同,简历所呈现的重点也应不同,所以针对投递的职位,简历要做不同程度的优化。比较心仪的岗位需要根据岗位描述有偏向性地单独准备简历。这样通过率才会更高,在面试中也会让你过面试官更容易抓到你与该岗位的契合点。

4.不要把内推想的太神奇,除非你有够硬的关系。

对大部分人而言,内推的作用就是过简历关,其他方面的作用我不太好评估,每个人的资源不一样。你拿Offer了,内推人拿推荐奖金,你面挂了,推荐人也不会怎么样,打铁还需自身硬,当然这只是自己的看法。

5.控制自己的面试节奏,否则可能会非常辛苦。

每个公司的面试节奏不一样,可以提前找HR问清楚,比如阿里就是平均一个岗位要面一个月,而滴滴我当时早晨一面下午二面,2天后就三面了,进度很快。笔者面试中节奏安排基本是错乱的,中间有几天平均每天1.5个电话面,真的很考验体能。建议综合调研一下可以投的岗位,按照【保底】【满意】【挑战】三个档拉开梯度投简历,毕竟你最后只能选一个,都投到一个档次里意义不大。

6.谨慎面对各大招聘软件上的邀约

招聘软件上会有很多人问你要简历,他们并不是真的对你感兴趣,只是群发消息,建议不要随便给简历,很吓人的。笔者自己第一个蚂蚁金服的面试,就是招聘软件里对方说“先看一下简历”,结果转手就给内推了,当时没有经验,完全不知道面的什么部门什么要求,也不知道面试预约了还可以推掉,结果赶鸭子上架第一个面试一面就栽了,面评表上吃了个很难看的差评,很影响心情。

7.面试中对待不同的面试官要有好的心态

不要把人想的太坏,也不要把人想的太好,想让你过的会帮你找亮点,让你有阐述的机会,不想让你过的就会盯着你不会的点一直问,随时等着放大你任何一个漏洞,面试的过程中你会遇到各种各样的人,当成一种阅历,不卑不亢就好。给我印象比较深刻的是政采云的技面官,花名堂主,面试之余给了我很多忠告和指点,受益匪浅。

8.在面试过程中尽量不要话太多

每个面试官喜好不同,有的人希望你不知道的就说不知道,有的人希望听你的思路和推测,我自己在面试中,有的面试官就说“不知道没关系,你可以讲讲思路,或者如果让你来做,你会怎么做”,也有的面试官开场就说“我问的每个点你简单陈述就行,如果我感兴趣就会自己展开问”,在不明确对方偏好的情况下,建议话少点,说的越多漏洞越多,也容易碰到雷区引起反感。

9.简历尽量投给HR和你认识的搞技术的朋友

这样即便最终没有通过,也大概能知道问题出在哪,原则上面评结果是保密的,但是可以拜托对方针对自己的不足点提供一些关键信息,以便明确下一步努力的方向,面试从来都不是一次决定最终结果的事情,一次栽了,再面其他的就行,如果真的非常向往某个公司或岗位,过一两年再来就行了,重点是你要先敢面。如果简历给到猎头,那么当你面对同等资历的竞争者时可能就会被Pass,因为如果招了你,是需要给猎头付费的,如果简历给了不认识的人内推,极有可能后续什么消息都打听不到,干着急。

10.我强烈建议大家去尝试参加面试

定期去了解大厂的技术动向和对于你这个水平的面试者的评定条件,每个厂都不一样,你的学校、专业技术、工作履历、工作年限、项目管理经验等等都可能被作为指标,尤其是像笔者这种半路出家的野路子码农,千万不要用网上那些经验往自己身上套,差别太大了。很多人都会觉得自己“水平差”,感觉自己“啥都不会”,但是自己感觉自己差和面试中被人吊打完全是两种感觉,后者虽然不好受,但能迫使你做出改变,走出舒适区。

11.面试是一场匹配游戏

不是你越牛逼结果就越理想,面试的关键词是【匹配】。大多数面试者都是劣势的一方,请对自己好点,通过了,告诉自己"运气不错,继续努力,要对得起别人的赏识",没过,也没关系,告诉自己"运气不太好,继续努力就好,总有一天会有人赏识"。对面试中暴露出的技能短板要足够重视,但对于结果,真的没必要太较真,有时候公司的想法并没有那么复杂,就是想招个更年轻更便宜的而已。

12.大厂对于大龄程序员是有“把控”的,不管招聘方承不承认。

13.一定要做一个有亮点的程序员

无论是什么,一定得有跟普通应聘者不一样的地方,可能是业务梳理能力,资源协调能力,跨端开发,跨栈开发,或者某个专项的技术玩的很溜都可以,但一定得有,如果还没有,那就开始培养一个。


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