今年五一，休息时间挺长的，正好有时间对自己的职业与职业方向进行一下回顾、思考和反思。这篇文章是我公众号搬运过来的。
我工作过的公司，有三年五年也有一年的，我并不觉得呆的最久的时候成长最大，而是取决于接受的挑战频率和难度。在一个固定不变，没有挑战的环境，每天如西西弗斯重复往山顶运石头，没有思考，没有进步，在一个圈里面循环，思维的边界长久没有扩大，也就没有成长。如果没有成长，稳定只是暂时的，迟早你会被淘汰。
达利欧有个三原则，其中一个是，不要让收入增长超过生产率。这个比较费解，因为直观理解是“如果你值1万，老板要给你2万，你应该拒绝”，其实他说的就是工资超过产出，就容易被开除。我们需要尽一切努力提高生产率。用我们的话说就是不断进步，提高能力，抗压、抗摔。
我们工作，尽管有部分是实现企业价值观，本质上，普通人很难像金字塔尖的人那么有影响力，去影响某个领域。大多数人，都在为自己的简历打工。我们的议价权，来自于我们自己的能力。同时，我们在别处的机会越多，议价权越大。
对于领导来说，他们更看重结果，所以我们在工作状态，都是独立的个体，不需要太有期待，有期待就会有失望。他们不需要太在意下属的个人状态和想法，安排的事情，按期完成即可。对于我们来说，工作就是工作，我们需要做的是对岗位和职位，还有工作结果负责。
哪种素质或者是能力是职场最值钱的呢？学历，技能虽然也比较重要，但是我觉得最重要的，应该是靠谱。在移动互联网和人工智能时代，人们的工作越来越依赖于网络协同，整个社会就是一张越来越密集的网，而作为网络节点的人，最大的美德不是自己有多少能力，而是不给那些和他产生连接的节点，带来风险。当一个节点越稳定越可靠的时候，就会吸引更多的节点和他连接。从而撬动更多的机会和社会资源。疫情期间，远程办公，我很深刻的体会到靠谱的重要性。其他同事，稍微不靠谱一点，你就会多很多工作。另外，也体现个人品牌的重要性，个人的专业性，持续性与靠谱，更会让人对你产生信赖。
另外一个原因就是，人的能力是可以培养的，而靠谱作为一种品格是很难在短期之内形成的。很多世界级的大企业在用人的时候，普遍提倡的一个原则就是：雇佣性格，培养能力。所以想成为一个靠谱的人，需要长期的积累，从一点一滴做起。
在工作中，怎么样才算是一个靠谱的人呢？需要做到以下四点：
一、凡事有交代，件件有着落，事事有回音。
这三句话其实是一个意思。无论做任何事情都要形成闭环。所谓闭环，就是有始有终，有开头就有结尾。别人交代给你的事情，无论成还是不成，都要有一个明确的反馈。从领导的角度看，毕竟是他承担项目的风险，他需要对整个项目有把控，以便及时作出调整。在工作中，要想赢得上级和同事的信任，有一个简单有效的办法，就是要学会主动汇报工作进度。即使事情尚未完成，也要让对方知道具体进展到哪一步了。当你的领导有一件重要的事情要交代给人的时候，他最先想到的不是能力最强的人，而是最让他放心的人，因为没有人喜欢承担风险。就我工作经验来看，领导真的喜欢看到你每天的工作成果，一周的反思总结，年度总结，项目总结。
二、工作能力可预期。
《文明之光》的作者吴军老师，有一次和美国知名医学院的教授们在一起聊天，问了他们一个问题，说名医和普通医生最大的区别在哪里呢？这些教授们几乎给出了同一个答案：名医和普通医生最大的区别，不在于名医能治好普通医生治不好的病，而是找名医看病，治疗效果是稳定可预期的，病人比较放心，仅此而已。所谓靠谱并不意味着你能做好别人做不好的事情，而是在任何情况下，你都能稳定的输出工作成果，不管能力大还是小，只要你的表现稳定可预期，合作伙伴就知道你能力的边界在哪里，什么事可以交给你，什么事情你做不了，以及你能把事情做到什么程度。
三、工作态度上的确定性。
靠谱的人只对工作结果负责，他不会反复拿捏，这样做会不会得罪同事，领导会不会不高兴等等。事情该怎么做就怎么做。正所谓成大事者不纠结。面对复杂的职场环境有的人非常圆滑，总是根据领导的脸色做事情，看人下菜碟，这样做短期内不得罪人，但从长期来看会给人一种没原则没底线的不专业的感觉，相反，如果你能用一种简单而确定的，以结果为导向的态度来面对所有的人和事，虽然有的时候会惹人不高兴，但时间久了，大家就会知道你这人对人对事都一个样。不仅不会想东想西，反而会更加尊重你。再坏的领导都喜欢有原则的人。这一点上，我还需要修炼，在职场上，就要职业化，专业性，专注于提高自己的专业能力，不要让太多外界的东西干扰判断。我也很尊敬能做到这一点的人，很有职场魅力。
四、工作成果可复制。
一方面是错误只允许出现一次，让解决方案可以复制。当你解决了一个问题之后，要去想，这个解决方案还能不能解决同类型的其他问题。万科董事长王石曾经说过，万科之所以管理做得好，得益于他长期以来养成的一个习惯，不论任何麻烦找到他，事后他都会去想，怎么样才能让这一类的麻烦不找上门来。如果我是老板，我也喜欢这样做事的下属，不在同一个地方犯错，风险和成本同时降低，效率提高。
另一方面是指，在一件事上取得收益，就让这种收益模式可以复制。比如当你学会了一种提高工作效率的方法，就要试着把它分享出来，看能不能成为整个部门甚至全公司的工作标准。云粒就比较重视这一点，kpi考评里面要求每个月至少总结一篇对部门开发有作用的文章，wc同学就做的很好。反思和总结，不仅对个人的成长，对企业的成长也非常重要。
如果你专业过硬，学历不错，凡事有交代，件件有着落，事事有回音，并且定期稳定输出日报周报月度总结与年度总结，工作的时候不代入个人情感，职业化示人，成熟稳重，遇到工作成果和风险会总结并分享给部门乃至公司，工作任劳任怨并且忠诚，品行优良，身体健康，领导一定会对你爱不释手。写到这里，我似乎想到了这个人是谁，能做到这样的真的是优秀。
做一个靠谱的人，除了能够赢得信任获得更多的机会之外，最大的好处就是让你的身边聚拢更多靠谱的人。然而就像成功和幸福没有捷径一样，这个世界上也没有任何捷径可以通往靠谱，因为靠谱本身就是捷径。
期待与靠谱，聪明的人为伍！
原文地址：五一期间关于职业的一点思考
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