阿里三板斧总结

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初级管理者的 Manager Skill (经理技能)

1、Hire & Fire 招人、开人

赏明星,杀白兔,野狗要示众。

2、建团队

3、过程和结果

是任务的落地和执行层面,是从做事到做人的单一模块

中级管理者的 Manager Development (管理者发展)

1.董占略

2.搭班子

3.做导演

是从战略到执行的转化,是资源协调和整合的多模块组合

高级管理者

1.定战略

2.造土壤

3.断事用人

是定方向和做决断的层面,用于培养高层的组织能力和建立完善的体系

1.揪头发 2.照镜子 3.闻味道

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