项目背景

参与人员

过程

暴露的问题

强势的java 力压 前端和pm, pm和java 形成小团体, 对前端信息不对称.

总结

1. 合作方的每一方都是平等参与项目的,我们是按贡献来分钱的, 但再对项目信息的掌握上一定要做到公开透明, 信任和尊重是彼此合作的关键.不要人为地制造沟通障碍.不要人为创造小团体.

2. 一定不要将就, 当出现问题时要主动提出来,假如有误会一定要及时消灭.

3. 再小的team 都要有个leader 负责统筹.leader 要及时掌握项目情况,越细越好, 做好状态汇总,信息发布.

4. 关于协议,付款. 必须详细约定付款细节.