曾经有一些产品新人在产品交流中会吐槽当初在选工作没有花心思了解公司或行业知识。结果不小心入坑了加班多、工作忙、和公司营收不稳定的小企业，试用期还没转正就成了公司的“战利品”被迫离职。
还有产品新人在入职公司后，发现公司的产品经理工作内容和想象中的极度不匹配，比如工作内容变成了会议主持、项目销售、售前方案。
和产品经理的原型、文档等都没有沾边，做的不是产品经理的工作。
其实发生上面的情况都是因为没有做好入职对公司、岗位的调研。
一个岗位入职调研没有花时间，可能未来短则1个月，长则1年、2年都会工作在这种不开心的工作环境里。
所以花几天、甚至几小时去做调研，将会避开未来工作几年的不开心，性价比就不用多说了。
调查一家互联网公司，以产品经理为例。我建议调研从工作加班情况、公司人文制度、员工福利、公司内部营收额4个维度。
1.公司加班情况
加班情况关系了工作与生活的区分层度。因为995或996的生活，基本上让你在平时脱离了普通生活，难以享受到工作以外的亲情、玩乐、休闲放松时间。
时间只有每周除了工作、和在工作的复盘上、工作问题的解决办法。
2.公司人文制度
人文制度包含了较多维度，但我想提最重要的是下面四点
1.同事团队的用户画像
用户画像年龄情况、性别、婚姻状况
这一点可以帮助你提前了解你与团队的共同语言
2.同事团队工作风格
工作开不开心的一大诱因，有的团队是“佛系工作”，有的是不依不饶风格。
3.职场晋升和公司团队成员跳槽情况
如果不想换工作和经常跳槽，这也可看到公司的发展情况
4.领导上下级的职业经历和学历情况
了解下团队成员的实力，可以助力打开自己瓶颈提升与否预期
3.员工福利
有的企业会把员工福利当做日常薪资打包，有的会单独另算。虽然结果可能是薪资待遇一样的，但还是有明显的差异
差异主要是对员工的关怀还是企业员工OKR输出上
比如公司会单独把薪酬体系放在员工的价值上会更加突出爱护员工。
比如给你的基本薪资就是薪资计划，不包含福利补贴。
福利通常会包含:
节假日福利、公司周年庆福利、员工生日福利、团建旅游福利、公积金、社保缴纳比例、交通、生活补贴、有无食堂等。
在谈薪酬时候，企业本身就把上面福利抛开，去满足你的基本薪资需求，可想而知整体收入会更高。这样的企业值得加入。
4.公司内部营收
这一点最直接的是了解公司营收和部门项目利润情况。
1.比如有的团队属于公司的创新部门或新部门，才招人（这是最多拿到offer的同学反馈）
2.比如有团队是有人离职，需要有人替补，才会有HC。
3.比如有是团队技急速扩展导致的人才招聘需求。
因此了解部门是否亏损、公司营收降低与否，都关联着可能面临未来的裁员与项目危机问题。
有一点要说明的是
不论是国企、私企还是央企，只要没有营收都可能会被裁员，铁饭碗在互联网行业几乎不存在。
我也遇到1个产品新人，由于在offer选择的时候deadline快到了，索性抛开调研，草率的下了决定去某家看起来表面薪酬最高的企业。
但进去工作1个月后才发现工作时长多、同时福利几乎没有、项目还处于探索阶段，未来面临巨大的不确定性。
所以我建议通常先接受offer，然后再给自己足够的时间，再报道之前展开深度调研。
比如花时间去目标公司楼下吃个饭、喝个茶，找机会公司员工一起聊聊天，这是比较直接和最快的方式。
面试完不要走，在企业内和员工交流聊聊企业内部情况，也是比较性价比的方式。
最后建议产品经理同学面对offer，不要只会接受。学会拒绝offer，也是职场的一大进阶。
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