初上道，千里伯乐，遇之如得宝

很多公司，对应届毕业生都会安排导师，带领入门。如果你也遇到了，恭喜你，说明你进入了一家还可以的公司，因为小公司根本没有这些规定，毕竟都是有成本的嘛，老员工每天自己的活都干不完，也很少会主动来帮助小白成长，甚至压根也不需要招小白进来。

虽然在学校里，也许你是一名佼佼者，学习了很多专业课，也学会了很多框架，但毕竟和实际工作还是有很大差距的，如果刚毕业，没有人带着入门，后续的路还是很坎坷的。

尽管如此，也不能说手把手传教，就一定是好的，因为这样会形成依赖，你有什么不懂的地方，你都希望导师能帮你解惑，甚至导师就是一本活字典，限制了你自己的想象力和动手能力。

曾经，我也遇到过一位伯乐，那就是我的入行导师，他带着我做过很多项目，虽然很少主动教给我东西，但是我能跟着他学到很多。不经意的点拨，我就能意会，默契的配合，我很快成为他的精兵强将。

这一干，就是七年。在此期间，我工作也很卖力，加班从来都不用被领导安排那种，自己评估风险，自己把控进度。后来自己带团队，也把工作干得像模像样，遇到需要拍板的事情，就主动向导师请教。

坦白来讲，后来是由于自身的原因，最终还是决定离职，换了一家公司。但我和导师的关系一直都很好，到现在，也经常和他保持联系，感激他的知遇之恩。

再回首，天马行空，昂首向天笑

并不是每个千里马，总能遇上伯乐。

在一家公司里，你有上级，甚至下级，就算你的能力很强，也需要有表现的机会，甚至最终拿到结果才算，并且不只是你自己是这样的，你的团队也是这样。

如果你工作多年，你一定有同感，拿到好业绩并不难，难的是一直都能拿到好业绩。为此，很多人选择跳槽，打一枪换了坑，再打一枪再换一个坑。实际上，这也是一种成长的方法，因为这样可以做更多的项目，积累更多的经验。

但是连续跳槽几次之后，回头一看，原来自己擅长的技术，熟悉的领域，已经杂草丛生。甚至会后悔，当年那块地没有深耕，否则也会长出大树。

因此，还是建议能在一个领域长久的发展自己，否则通过跳槽有一个很高的职位，或者一份很好的待遇，也只是一时的，长远发展不能一直靠运气。

还记得大学老师曾经说过一段话：“在软件这个行业里，技术是重要的，但最重要的还是为人处世”。当时我也不信，总以为自己能解决别人解决不了的问题，自己就是最厉害的，坚持做自己认为“对”的事情就可以了，管别人怎么看呢。

真正优秀的项目，都是经过千锤百炼出来的，也都饱受战火的考验。也许你会觉得很多前辈总是畏首畏尾，不敢甩开膀子去干。而实际上，不是他们不敢，而是他们更懂得全面地思考问题，更明白风险带来的损失可能是巨大的。

沟通，也许你会认为谁不会呢，聊聊天的事儿，so easy。但真的是这样吗？我理解的沟通，是遇到麻烦，需要通过特殊的交流方式，才能解决问题。甚至往往有些时候，你也是对的，但是别人无法理解，也自然不会对你表示赞同。因此，这时候，你需要换位思考，站在对方的角度思考问题。

技术好的人，很多人天生有一个特点，那就是容易较真，甚至有时候是错的，也坚持是对的，并且自己发现不了，这才是最要命的。我有时候也很喜欢这样的“队友”，因为他在思考，也有充足的自信，自然不会遇到困难就退缩。只是不要走火就好，适可而止，否则你把他惹毛了，万一他删库跑路了怎么办？

也就是说，在工作中，无论职位高低，都要学会为人处世之道，归根到底，技术也是用来解决问题的，终身受益。