一心调研业务
时间来到18年，我们那位经理，在多年前就有了自己的理想，鉴于对业务不精通，居然自己就开起了店，在这上面耗费很多心血，让人不得不佩服。但又苦于在公司当时没有合适的技术能帮他实现，直到看到了我们之后，带着他的规划奔向了我们。
实际上，在来我们这之前，项目已有一个雏形，用于给大家做简单的介绍，是一个B/S架构产品，前端框架选用的是React，虽然功能不算完整，但足以将想要表达的想法传递给大家。
技术的选择尤为重要
我们接手后，一方面继续项目的需求并深入研究，另一方面进行对技术的选择和确认，与之前介绍过的技术栈相仿，就除移动端外，还需要有一个PC端用户使用界面，那个时候脑海里第一个就是沿用雏形去做开发，但意想不到的是我们leader坚持用Django-Admin,套上Django-Jet，做为给用户使用。
期间因为这个争论了无数次，在Django-Admin的文档的一段话是The admin’s recommended use is limited to an organization’s internal management tool. It’s not intended for building your entire front end around，大致意思就是这个推荐给内部管理人员使用，不适合拿来给用户。用过的朋友应该深有体会，可以说是毫无用户体验。
就这样，在坚持之下我们没有别的选择，只能啃这块硬骨头，在重写Admin的过程痛苦到心态爆炸，本身为model生成的对应视图，因为业务的需要，只能阅读源码并修改，耗费太多时间。每个阶段完工都会给经理做一系列的演示，最后经理终于碍不住面子说界面太不友好，才敲定选择了Vue+Element-UI。直接打散，重新来过。
小白变老鸟
两年时间，Ionic也来到了版本3，从AngularJS也升级到了Angular5如今稳定版也发布到V9.0.6了，我负责起了对移动端框架的升级，从JavaScript到Typescript感叹一下前端变化之快，一星期从学习到对组员进行培训，再到应用，开发过程还是很愉快的，很感谢那些被我怼没有记恨我的同事，就事论事嘛，哈哈。
除了App的开发
- 微信公众号，微信第三方平台
吐槽一下微信文档各种不方便阅读呀，不知道大家有没有同感 - 后端模型设计与业务逻辑
- jenkins持续集成和自动化测试
- docker容器化
- kubernetes集群管理
- helm部署
- ……
了解的东西越来越多，做的内容也越来越多，能从中了解到整个项目的流程实际上每天在各种问题之间切换
重蹈覆辙？!
命运多舛，大概说的就是我们吧，哈哈哈哈，开发持续了一年，虽说已经推向了市场，但反应不太好，高层态度也很坚决，要我们从项目里撤出来改投入到一个定制化项目中去。项目交给分公司继续下去，现如今项目还在继续，只是跟我们已经没有多大关系了。
意外跟明天不知道谁先来
2018年中秋之际，原本应回家和家人相聚在一起，没想到自己生病住院了，独自一个人在外面，一个人去医院，一个人做检查，在医院过了个中秋说好给我的月饼都没给！。长时间的加班，作息饮食不规律，心态也因为各种原因没能好好调整，一下子就倒了。各位千万要注重自己的身体呀！！！，因为一次生病也让我想明白很多，剩下的我会在终篇与大家分享啦。
总结
- 错误的选择会耽误整个项目的进度，要避免这系列的错误
- 工作上就事论事，勇于提出观点
- 保持乐观心态
身体是革命的本钱
