2019年是坎坷的一年，但是坎坷的路上总会伴随着成长，总的来说比2018年收获多。
上半年去了友笑，是一家比较温暖的公司，节奏比较慢。项目比较成熟，技术栈比较老。在这个公司时间比较短，技术上的成长比较少。不过跟那边的前端负责人学到了一点，就是：技术上的问题并不是真正的问题，人（沟通）的问题才是真正的问题。沟通真的是一门艺术，开发的时候真的避免不了和各个岗位的同事的沟通，沟通的方式因人而异。方法不同，但是目的是一致的，那就是解决问题。比如前后端联调的时候，多站在对方角度考虑下问题，多为别人着想一点，当自己真正需要帮助或者配合的时候，别人才愿意主动帮助自己。在友笑还进行了第一次微信小程序开发，虽然时间比较短，但是小程序的开发模式大概了解了不少，为以后的支付宝小程序开发奠定了一定的基础。友笑还教会了我另外一个重要的道理，当自己的薪资远远大于周围同事的时候，除非自己的技术真的厉害，不然其实并不是好事。当时遇上公司转型，新来了一个CEO，当时技术主管跟我说的是我css基础差，所以决定让我离开，但是我其实是知道的，自己薪资当时远远大于同事，而且自己当时能给公司带来的收益其实并没有这么多。所以任何时候，要努力让自己的实力配的上自己的薪资，实力才是硬通货。
从友笑离开不久，去了一家初创公司--喜团。这家公司的氛围还是不错的，CTO和CEO都是很厉害的人物，而且公司前景很不错，和阿里巴巴有合作关系。在喜团负责的是一个CRM系统，总体的技术难度并不是很大，但是收获还是有的。印象比较深刻的是一个数据结构的问题，由一个扁平的数组结构，根据对应关系，生成一个树状结构（父子树）。当时我感觉是生不成的，但是最终在同事的帮助下生成了。属实是山外有山。这也教会了我一个道理，在遇到自我感觉解决不了的问题时，多问自己几次，真的没有解决方案吗？其实开发中真正能遇到问题的时候并不多，但真的遇到问题但时候，一定要坚持多逼自己一把，这个时候就是在考验自己解决问题但能力，也是锻炼和提高自己解决问题能力但好机会。
今年收获最大但时段是下半年（10月份 ~ 现在），是在阿里外包团队工作。主要负责服务市场相关的开发，包括pc端和前台和后台项目，以及新开发的支付宝小程序版本。来这边之前，我的小程序开发经验基本为0，当时让我自己负责整个项目的小程序版本的一期开发还挺懵的，毕竟自己没有真正搞过小程序，而且还是支付宝小程序。当时经过两个多月的奋战，也终于真正算经历过了小程序的开发。在开发小程序的过程中，学会使用代理工具Charles,xcode调试小程序等等技能。小程序一期完成之后，大部分时间投入到了pc端的开发，pc端的项目体量很大，是一个已经有大约十年左右的项目，项目的技术栈也很多，从Jquery到React都有，项目架构也跟之前的不同，项目模块有一个个的git库组成，刚开始接手的时候挺不适应的。在开发中，接触到了lerna工具库，对lerna的理解还不是很深，计划在2020年学习中好好了解一下。在负责逆向需求模块的开发中，我真正经历了一次前端工程化方面的实践，这次经历对我而言很重要，在实践过程中，从看react-scripts的打包源码到自己构建自己的打包流程，整个过程学到了很多：node在前端工程化的实践，webpack的打包配置的再次复习等等。尤其是前者，是我第一次在工作中应用到node.js，是一次实践node的好机会。node模块大概用到child_process,commander,chalk等模块。利用child_process做了大概两件事：新开起线程执行git status -s命令返回变化的子模块名称，作为后续webpack打包的入口，这样就可以做到每次都是只打包有变动的模块；第二件是传入相关的配置，开启webpack打包流。commander是借鉴于create-react-app项目，commander是一个node命令行的解决方案，利用commander可以很友好地实现node命令行开发。对commander的应用还是停留在比较基础的层次，比如从commander接收到传入的相关参数等。chalk也是受益于create-react-app,利用这个工具可以更友好地输出文案到命令行等等。总的来说，node的第一次应用是我这一年最大的收获。在开发过程中，还学会使用一个谷歌的代理工具--xswitch，也是一个比较好的技能。
业余的时候，对linux命令学习了一部分常使用的，也是对开发工作的辅助作用很大。还在掘金上买了一个和git相关的小册，也是收获满满，对git的理解更深了一点。平时看了一些和理财相关的书籍，希望自己可以坚持这个爱好，在理财方面也能更进一步。
2019年来来往往换了三家公司，也是很难的一年，但是收获满满，希望新的一年还是收获的一年，加油！
