其实任何事物都是没有绝对定义的，只是在事物发展的每个阶段的表现状态中，决定你属于哪一种设计师类别，也取决于你是否愿意为现阶段的设计技能与未来发展规划做出改变。那身为设计师，我们对自己的工作再熟悉不过，有说不完的兴奋、讲不完的委屈、吐不完的槽……
可是，你真的知道什么是设计吗？在工作困境的时候，我们需要摆正心态，才能克服困难 ，发挥自己的最大价值。
具体要从五个方面进行分析
第一方面，设计是相通的，在各个设计相关领域都会产生连锁反应，无论是三维还是平面，总会有一个设计思路的契合点，以点铺面，延展开来~充分将设计理念发撒扩大。
第二方面，艺术不等于设计！网上对于“什么是艺术”，“什么是设计”的官方定义有很多，但是我还是想说下自己的理解。
我觉得：艺术是“我表达我的感受”，而设计需要“我感受你的感受”
相较于“设计”，“艺术”大多情况下都是无功利的、个人情绪表达的、不是有目的而为之的。 然而“设计”就没有那么的随心所欲了，因为对于设计师来说，要考虑如何创造商业价值和做出对消费者有用的设计。
因此，设计师需要有极强的同理心和洞察力，去“感受用户的感受”，发现他们的痛点，用好的设计去解决。
第三方面，工作经验不等于能力和价值！有些在设计领域很多年的设计师说：“混了十多年了月薪和现在刚毕业的平起平坐！”但我们要明白一点，从懵懵懂懂的进入设计领域开始，我们要积累的不是时间，而是你真的具备了出色的工作能力，设计水平。随着时间的推移，你更优秀了。然后你发现你根本不需要再努力的找工作，你若盛开 蝴蝶自来。
第四方面，设计师的沟通技巧。在去年的时候，咱们为一家公司设计一款产品。当时客户对这款产品没有什么想法，因为并不是每个客户都有明确的设计需求。那我们接过来以后用了很长时间设计，结果客户不满意，来来回回修改了很多次， 客户都没有满意的设计。最终 我们用草图的方式解决了这个问题。草图画起来很方便，不用建模渲染，把你的创意画在纸上，用草图沟通可以天马行空，随时扔掉你不满意的纸。
还有一个关键的地方在于：当你在与需求方开讨论会的时候，不要脑中无物，心中没数，然后懵逼似的被人牵着走。甚至交活的时间都压缩了，你也还呈现懵逼状。首次你要先去认识这个需求，给需求做个评估（比如：时间评估、功能评估等），做到对需求的心中有数，
然后再去用专业的建议去引导你的需求方。还有很多的沟通方法可以提高效率，这需要设计师在工作中根据情况灵活运用和改变沟通的方式。
