Scrum计划会议分为两部分，分别是需求的分解和估算、任务的分解和领取，点击下方视频，这期我们先来看Scrum计划会议整体的流程是怎样的，以及需求是如何被分解、估算的，顺便给大家讲个空肥皂盒的故事。（关注“禅道项目管理软件”微信公众号，更多精彩与您分享~）
计划会议的意义是让团队共同确认和理解本次Sprint要完成的工作。参与本次Sprint的所有人员都要参加。
计划会议的第一步，是产品负责人向团队成员详细讲解每一个User Story。
讲解后并对User Story进行排序和估算，团队集体参与，可以借助敏捷扑克牌来进行集体估算。
最终制定出这一期Sprint要完成的Story列表，即Sprint Backlog。与会人员应认真听产品负责人的讲解，并发表自己的意见，以确保自己对每一个Story理解都是正确的。
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