1.国企中实习经历
刚实习时候，去了所谓有国家项目背景的实习公司，其实就是大家眼中的外包。自己所做的产品是一个权限管理系统，自己印象最深的就是代码逻辑混乱，有的时候为了完成任务，没有良好的代码习惯，导致很难维护，同时只是稍微复杂的增删改查，没有一些比较新颖的技术，大家的氛围很安逸，有种养老的感觉。
实习所遇见的产品经理，应该叫需求分析师，他们是根据甲方爸爸们提出的要求。然后确定基本的逻辑。具体上很少会有自己的思考，因为这种项目一般都是反复需要甲方爸爸确认，所以会产生一期二期三期等交接。和他们接触感觉他们身上最大的特点是沟通能力真的很强，客套场面也很多。
实习时候所经历的产品以及产品经理，让我有疑惑，或者看轻产品经理这个职位，因为我觉得一个真正的产品中，怎么可以没有自己的想法，完全的听之任之，一份好的代码怎么可以不注入自己的灵魂，造成的结果就是我想迅速逃离这个氛围，所以有了接下来的工作。
2.教育公司经历
人生中真正的第一份工作，是在一家k12教育公司，所做的产品是针对于2B平台的，产品也看起来更高大上一些，用户量也多了起来，业务处理更加的复杂，对于这个时候的自己，还没有代码风格的意识，直到师傅和组长每次的提醒才慢慢有自己的风格，甚至说有一个真正的流程规范化，所做的产品也让自己有自豪感，当然也有坑。
在教育K12公司，所遇见的产品经理有很多，给我印象很深的是负责B端的一个产品经理，做事风格真的是干净利索，无论是业务逻辑还是文档等，都十分的清晰，让整个开发流程十分顺畅，所以每次迭代都可以提前上线。
直到后来和他聊天的时候，他说过一个故事是他之前做过一个电话客服优化，归纳用户问题，减少客服沟通成本，结果就是部门业绩提高，裁掉该部门客服部百分之四十以上的客服人员。我们都笑着说他这是把人家饭碗给踢碎了。其实给我最大的感触，这样的操作不仅第一时间给客户解决问题，而且也减少公司成本。
3.创业公司经历
当然我也经历了跳槽和创业公司倒闭等情况，让我成长最快的还是在创业公司。在接下来的工作中遇见的产品与产品经理，我觉得是同一种类型。
首先是代码风格。我可以和真正的公司大佬去探讨，其他技术方面都可以不断的试错，不像大公司的一个萝卜一个坑，除非自己真正研究。否则很难去接触，当然我这种也有一点不好就是很多东西都懂一些，但是很多的深度都没有达到。
具体的所做的产品是一个电商平台，以及建站平台。初期的创业时候，我觉得产品是一个好的idea，但是整体的思考有一些混乱。只能说满足基本的需求，由于产品经理没有这方面的经验，就导致很多问题在不断的复盘，甚至讨论很久，没有一个形成一个完整的闭环模型。
还有一个最重要的问题就是，喜欢在上线前加需求或者改需求，我相信这是所有开发人员最不喜欢的事情，一个产品没有考虑清楚就开始研发，我觉得有一种想当然的感觉，同时当初的产品经理也容易听从客户的要求。没有分清主次需求，导致整体上线后，用户使用量不大，真正的需求没有做出来，导致用户流失。
4.总结
以上就是菜鸟的我所遇见以及经历的当前互联网下的产品与人，我不知道所谓的产品是否有一个确切的标准来定义好坏，也无法确定到底怎么才算一个好的程序员，一个好的产品经理。每个人都有自己的定义。我相信大家都有类似的经历，不断的思考以及试错才能快速成长。
最后说一句，我等采石之人，当心怀大教堂之愿景。
