产品
1、确立产品名称及标识
2、简单描述产品
立项
1、确立项目名称、标识及关联的产品
2、讲清楚为什么要做，为什么要现在做，获取理解及认同
3、确立小组成员，一定要讨论，选出最合适人选
（开发人员、产品设计人员、运维人员、测试人员、小组组长（一般项目项目经理担任，提供资源对接，信息支配））
4、确立项目目标及完成总时间
5、产品提出功能需求，并介绍每个功能的作用，流程等，反复讨论直到以下结果
（UI明确需求，知道如何实现原型，如何根据原型实现UI ）
（后端知道如何处理逻辑，如何选择技术栈，如何输出对象，在原型图完成之前，可做少量的开发和搭建工作）
6、分解功能需求为任务并录入甘特图，要求每个人员给出实现各功能的时间节点
7、重复5、6，可能产生多次功能会议
实现
1、反馈，如果遇到某个成员有小疑问，及时小黑板，及时调整任务计划甘特图，及时调整受影响的小组成员，保证任务按时完成；如果有大疑问，及时组织补充会议。
