产品经理职位应该必须由技术人员担任吗？

产品经理和程序员似乎是两个天然对立存在的，程序员经常吐槽产品经理，产品经理也时常吐槽产品经理，

阿里CEO张勇说阿里将来90％以上的产品经理必须是技术转型担任，并且逐步停止招聘非技术线产品。引起了网友的广泛讨论：

赞同，要不然产品就是划水拿钱的角色，还以为自己了不起。其实只是寄生在程序员的身上。

不想针对任何人，身边也有很多在大厂做程序员的朋友。但我不得不说，部分程序员真是偏激的不行，在匿 名的掩饰下各种自以为是，活在自己的世界里，还要贬低别人。在我看来，好的产品就是要懂研发的实现逻辑而不乱提需求，能深谙人性洞察用户心理，能深入业务与用户不断优化目标达成效率，能深入调研竞品帮助产品改进。同时，需要有强项目管理和沟通能力，因为产品是业务部门和研发部门衔接的纽带！这些是能用文科生与理科生，技术与非技术产品，你与几个产品经理合作过的经历，就能界定的么？不要那么偏激。

赞同，35岁程序员退休刚好转型产品

我就是产品，我也是技术出生，但是我在工作中基本上用不到之前学的技术，相反我还会做很多运营、市场、商务、甚至BI相关的工作。我同意很多产品同行确实没能力没想法还瞎捣乱，但是如果你跟我说产品没价值，我只能说这种人心智不成熟还相当自负的。在我看来产品是极其重要的角色，而且是要洞察全局运筹帷幄。与我而言，产品对于技术，了解即可，如果产品在技术上深入，恐怕不少技术实现都会被锤爆的吧。而有的所谓的技术大牛，只会缩在自己的小角落里，鼠目寸光，自以为是，蝇营狗苟技术是重要，但不是企业的全部，看清楚自己的位置。

其实产品经理这个职位到底要不要技术人员担任不是最重要的，而是担任产品经理这个职位必须有很强的综合能力，即对技术有一定了解，这样在产品研发能减少与技术这边的摩擦提高工作效率，又对市场、运营、商务等方面很熟悉，这才是衡量一个产品经理的标准，如果只以技术去衡量，或者只以运营、市场这块去衡量这是不合理的。而程序员这块也不应该一棍子打死所有产品经理，能登上产品经理这个职位就能证明他自身是有能力的。一个团队只有相互理解和配合，才能发挥一个团队最大的价值，你们认为呢?

最后，小编想说：我是一名python开发工程师，整理了一套最新的python系统学习教程，想要这些资料的可以关注私信小编“01”即可，希望能对你有所帮助。