技术公司的主管

主管尽量全部技术出身，不懂技术的要看这个人是否爱面子，爱逞强，这种都不能当主管，为什么？

一个很简单的技术问题，不懂技术的人自己搞，会浪费大量时间，这种情况直接让专业人员解决，如果周末怎么办，说好话，求人的态度，然后要在自己的考核中对该名员工加上一点印象分。毕竟，谁的时间不值钱呢？