例会怎么开

简诉：5有5不4框架原则；

5有：

有准备、有主题、有纪律、有程序、有检查；

5不：

开会不务需、不讨论细节、不抱怨诉苦、不搞一言堂、不跑题；

4框架：

开会的顺序+内容：

1、好的方面； 点出团队成员做的好的地方：可以从工作态度、工作能力(特长)、有提升的地方；

2、存在的问题； 要直接明了的说明问题所在，不能模糊问题的边界，做到实事求是；

3、提出改进措施； 提出可行性的建议；

4、布置下步工作； 短期目标、长期目标等;