闲唠几句

为什么要读书？这类问题没有标准答案，我的回答也会因为根据自己的经历和所在阶段总结出来的。

兴趣爱好，无解，就比如喜欢钱一样；
自我修养，在这信息量爆炸年代，碎片化的知识很杂，当然我也会选择性关注，而我更喜欢系统的用更多文字阐述一个观点，一个故事，一个思想这样的艺术形式；
梳理知识，我们每天都在获取和丢弃知识，对于哪些要继续获取，哪些该舍去，这类标准很难鉴定，而阅读本身就能解决这类问题，阅读高质量的书阅读就越能将这问题处理的更好；

我喜欢读书，更喜欢读高质量的书，就如看电影一样。当然了，有些书和电影或许不是高质量的，那也是占我看的书或电影的一小部分，这些源于兴趣和一些需要（你懂的）。那什么样的书属于高质量呢?

如果你也有这类爱好，评论区留下你喜欢的作者和书名，一起共勉。

记录从今天起看过的书

凡是过往，皆为序章。所以以前看过的，就不记录了，当然二刷或几刷的会记录下来。当然，这会是一个持续的过程。书单是按我的爱好分类，重点不在这里，重点是什么呢？书的内容。

作者观点和个人思考

1.概念先行还是问题驱动；

有时是为了追求新概念（比如新零售、区块链、人工智能、消费升级、共享经济和知识付费等，有跟风嫌疑）而创业，觉得这些新概念会必然发生和正确且未来是有价值的，甚至提升为公司战略。是否更该了解新概念是否是讨巧说法；是否更改深入思考，而不是沉醉在获得新知的乐趣上；是否更该

2.当下问题真伪的甄别；

3.追求完美是否会迷失在问题2上；

4.战略和执行力的问题一个讲得清而又可执行的战略才是一个好战略。战略的价值是把愿景编程当前可执行的任务，是当期总体行动的知道。对于一个好好战略的思考纬度：

忽略小数点以后的努力，对于一些小打小闹（市场活动，商务拓展、周边体验），没有将精力放在主要问题上，而主要问题是没有领略到的，于是做了些小打小闹的事。个人觉得当公司规模到了一定阶段（什么时候呢?）这些小打小闹就是细节了，所以这些小打小闹的事情什么时候切入要看时机，初创公司前期得忽略，这些基本都是伪需求或伪问题；

###《地海传奇》

###《第二十二条军规》不同于很多战争题材的关于二战的小说。