以下来源于公众号：人魔七七
下面观点并不代表每个人的观点，在地铁上用备忘录写的，只是想到哪说到哪？
第一点：其实这个东西最遭人抵触的点是被强制。
试想你和你的女朋友亲热是自然而然的事，但是你规定一周必须几次是不是令人反感，双方的度的把控是自己都知道的事，一方想得到更多是有反馈的，当然这个例子不是很形象，但在说明强制这个心理作用，不强制反而效果更好。
第二点：是荒唐的理由，对方总以为是把你的全部时间买断了，让你干嘛就的干嘛，还得让你觉着这是幸福的事情。
大家都知道互联网，移动互联网时代，以及现在的各种新技术让东西变得扁平，透明。更何况我们教育的普及让人思想更独立，更据思考性，很难受到影响。大家会对别人的观点进行思考，所以你很难对一个人洗脑。
假如你在星巴克和一个陌生人聊天你试图按照你的思路来说服他，你能说服他吗如果没有其他光环利益因素。你在微博或者其他自媒体平台你能说服一个陌生人同意你的观点吗？我相信很难吧。如果对方是个比你更年轻的人，对方可能还觉得你是中年油腻大叔。
第三点：为什么马云没有在微博上说服你们呢？
除了上述思想独立的理由外，还有一个重要的点是从马云自己的级别来说，从他的角度来说他说的话可能是对的，只不过很多公司层级太多，他的思想可能没有贯彻下去。他说的做喜欢的事从双方角度来说都是有意义的。
试想一下如果自己玩游戏，你可能会通宵乐此不疲，当然这个度你是能把控的，哈哈往往很少人能控制住你大脑分泌的多巴胺这个东西。
如果你是自由职业这种独立的单位，你可能比996还要累，不信你可以自己维护一个公众号，开源一个项目，或者做一个独立的产品。
为什么会这样呢？还是情绪，心理这个因素，你干自己喜欢的事，虽然有时候可能很迷茫，你可能很孤独，但是因为你喜欢，你找到了自己要干的事情，所以你会乐此不疲。
第四点：团队协作提高效率？
自己干什么都要亲力亲为难免比996还要累，团队合作这件事让做事的效率更高反而没提高效率吗？除了流程费时外更重要的是领导者了，说到这里如果你是领导者，你可能会很迷茫，人在山顶或者接近山顶会很孤独，旁边看不到人，你会惧怕我前方的路会怎么样？大环境下公司要生存竞争对手太多，加剧这个压力，所以慎独这件事做不好，可能会让人做出最下策，提高工作时长来妄想达到前方不是太清晰的目标。然后这个名词可能叫试错，在试错的思路引导下想要成功就得花费很大的功夫，然后这件事可能让你来干了，然后你背负着KPI等各种名词吧。那么问题来了这可能不是你喜欢做的事，然后你的leader只是给你安排事情做，但是没有给你清晰的目标，比如对你的期望也好，画的大饼也罢。此时你体力内耗外，你的精神也在迷茫中内耗。
第五点：怎么突围呢？
从leader的角度来说说，一个人如果想当领导哪怕你的团队就几个人也得给他们有职业规划，一个有前途的leader不是你对上面什么态度，还是对你下面人什么态度。从我们自己角度来说，你对一个门卫大爷，保洁阿姨的态度就是你真实的态度，如果你对下面人的态度能达到豁达。那么这个领导就是一个称职的领导。
从自己角度来说就是上述的职业规划，以及找到喜欢做的事情。996对职场人来说最怕的是你做着重复简单的事然内耗你的知识，而没时间提高自己的专业技能，没时间来社交积累人脉。
从双方角度来说就是这个度的把控了。领导者对下属有明确期望，这样让下属在公司有明确的规划。领导者关注对方的身体状况，比如一个人累了怎么都不能提高效率更何况是有创意的工作呢，一个人休息好了，还能像玩游戏时候通宵呢，所以要经常体察下属的心理或者身体状况。当然对方也要目标清晰的时候做出最大的努力实现你和领导的共同目标，让自己对得起这份工资，我相信每个人都是有良心的都是向善的。既然我们都是目标统一的那么公司就能发展，我们的薪资就能得到提高，大家都很快乐的工作着岂不很好。
