距离上次发文已经快将近一个月了，不是我懒，而是变成了一个项目的主负责人，上上下下的事情都得自己去对接调配，实在没啥时间抽出来写文。上周项目已结束，当然还有一些不那么重要的收尾工作要做，可以花点时间来和大家分享一下这次项目给我带来的一些影响。
简单描述下项目是什么。
行业最大的一个展会，自己公司在其中有展台。
为准备此次展会，公司组织了行业聚会。
为准备此次展会，公司网站平台重新改版。
我是以上三件事的主负责。那么主负责是什么概念？就是一个从0到1的过程，像开发一个软件一样，首先明确需求，然后画原型图，再到开发，最后测试上线，中间每一个环节都需要我参与和决策。
首先说说展台。
大概分为以下几个步骤：
预定展台位置
确定展台设计
正式搭建展台
其中最重要的是第二点，因为最终结果是根据设计决定的。展台设计中一开始是确定展台主题。由于我们是两家公司一起参展，又都是以产品为主，所以联合参展和产品展示是主题。主题确定了就相当于确定了大纲，大纲没错，结果也不会错到哪里去。
框架搭好了，那么接下来就是确定细节内容。说实话，细节内容是最消磨时间的一个点，细节决定成败这句话还真是一点没错。记得展台搭建的最后一天，下午去现场验收的时候，突然发现顶部最显眼的横幅上公司名称错了一个字，如下图所指位置。
当老板用眼神直视着我并缓缓的说这是经过你确认之后的图么，顿时我就明白事情的严重性了，胆怯的说是的。当时自己确实是没有仔细核对造成如此错误的，原以为会因此而被狠狠批评一顿，没想到老板接下来只是问有办法解决吗？我说有。
经过此事明白两点：
一、细节是真的可以决定成败，任何事情都必须经过周到的二次确认；
二、对领导的做事风格极为赞赏，不乏对年轻人犯错的包容之心，这里对自己本身应该还要再多说一点的是自己必须有自知之明，虽然没有批评责怪，但要明白事情的严重性有多高，而且必须谨记此教训。
再说说行业聚会。
这一项其实对在学校有过相关活动组织的人来说会比较吃香一点，但对于我这种干程序员的，干着干着组织活动去了是完全摸不着边的。虽然如此，但还是硬上了，从某种角度来看，组织这种活动对自身综合能力的提高完全是有效果的，因为需要接触各种不同的人群，你每接触一个不一样的人，你的人脉圈子就扩张了一点。像网上某大佬说的一样，你一定要接触不同的圈子，认识不同行业的人，听听他们是怎么说的，怎么想的，怎么做的，这样你的见识和眼界就会打开，但道理我都懂，可就是做不到啊。为什么做不到，其实就是缺乏这样一种机会，一种让你去做不一样工作的机会。幸运的是，我有，而且也抓住了，当然以后能不能像某大佬说的一样可以升官发财就不知道了。
最后说下网站改版。
此前预计上线是和展会同步，但遗憾的是至今都没开发完成，总结了几点：
此前时间安排不合理，不是以网站开发为主
开发水平不够，解决问题不强，导致至今有bug没解决
过于高估自己，想着简单，实际碰到很多坑
需求分析-设计-开发，就我一个
不说了，说多了都是泪，具体请大家关注破乎“在只有一个程序员的公司上班的体验是什么样”，大家就明白有多艰难了。
总的来说，经历此次项目，收获还是大于付出的，比如公司对自己的重视度又提高了，领导也不傻，自己干的事情都还是看在眼里的，比如有了一些比较清晰的做事方法，先想框架和目的，再展开做细节，这样不会偏题，比如从公司高级销售那学到了“见人说人话，见鬼说鬼话”的套路，虽然自己不赞同，但也是可以分场景灵活运用的，等等。
最后要送给大家的一句话是：学会调整自己以迎合所处企业的发展。这样的好处是你在公司会有自己不可替代的价值，一来容易上升，二来不容易被辞。
