严正声明：以下只代表个人观点，不代表字节跳动观点和立场。观点不一定正确，接受批评和讨论。
昨天在脉脉发了个动态，反响很大。很多人关注字节跳动的大小周及其背后的逻辑，也有一些讨论和质疑。在招聘的过程中，我也发现其实很多人对字节跳动的高强度工作很反感。以前的同学同事，一听到“头条”两字马上拒绝，说对“头条”——“无感”。
对这种情况，我想说：非常理解。因为我第一次跳槽的时候压根简历都不想投（当然也有自信心不足的原因，惭愧），太恐怖了！怎么能用健康换钱呢，多么愚蠢和不明智！脉脉上也有很多类似言论，更加深了我的认知。至此，我已经给“头条”打上了妖魔化的标签。
直到2018年10月，因为职业发展和家庭原因，我想换个环境，在boss直聘上看到我现在的leader的投递邀请，带着试试看的心态投了简历。当时我的动机是不自信、不坚定、不真诚的，当时的想法是：我有2岁宝宝要带啊，加班受得了吗？不过头条的牌子还是很响的，攒攒面经不错，万一拿到offer，就算不去也可以用来吹牛逼。3轮技术面+1轮HR面+1轮部门leader面，过关斩将下来顺利拿到offer，还真有点小膨胀。
其实在面试的过程中我对“头条”的认知在不断改变。5轮面试中2轮都是视频面，中间还改了几次时间，人力一直非常耐心和配合的约时间。第三轮是交叉面，保证了全公司各部门招聘标准的高要求和统一。在面试过程中面试官询问对加班的看法，当时我的回答要点如下（当时没这么系统，有一部分后期加工，😅）：存在即合理。处于创业期的业务线或产品线，节奏快，可能差一天甚至几小时就被对手赶超，加班是为了抢占先机；处于稳定期的业务线或产品线，加班的情况应该越来越少，因为：1、加班会导致忙中出错，2、导致加班的原因本身也许才是最值得关注的问题。能通过规范和流程避免的加班，应该避免，让一切有节奏有章程；非必要的加班对员工对公司都不是好事，资源浪费；在加班文化严重的公司，很多人白天磨洋工，晚上干活儿给领导看，这其实是双输的；长期加班对员工和团队的损耗，也不利于长期输出；对年轻人来说，就算公司不让加班他们也愿意在公司待着学习，加快脚步超越同龄人。公司会鼓励大家快速进步，因为这会让新人快速成长起来，也增加公司的产出；其实加班更多是个人选择。增加产出的方法很多，除了加班，我更倾向于合理安排时间，提高效率。用相同的时间获取更大的收益，才是最应该鼓励的。管理者应多关注结果，尽量少干涉过程。
事实上，这也是我的真实想法。我当时也表达了自己有2岁大的宝宝，现阶段需要多花时间陪伴他的顾虑。面试官表示非常理解。谁还没有宝宝呢？现在没有，未来也会有啊！我入职之后leader从来没因为我走的比别人早多盯我两眼，而是更关注我的进度和产出。每周例会每月一次1对1沟通，同步每个人的动态，确认工作目标。
最后，我想给各位候选人一些小建议，请大家选择性吸收。1、求职是双向选择的过程，不必妄自菲薄，也不要盲目自大。2、一些既有观点，可能是经验，也可能是成见。面试过程中积极与面试官沟通，对目标公司和目标岗位多一些了解，少一些臆测，这样入职后才不会有落差。3、字节跳动的招聘标准比较严格，同时，公司也绞尽脑汁让大家发挥自己的优势，尽量减少大家成长和做事中的阻力。这些都渗透在各种小细节中，入职2个月我的初步感受就是两个字：合理。可以深刻体会下我们的“字节范”。
大家对字节跳动或者我们部门感兴趣，或者有想了解的，可以留言，在不违反公司原则的前提下，定知无不言。 本篇文章使用有道云笔记编辑 点击体验
昨天在脉脉发了个动态，反响很大。很多人关注字节跳动的大小周及其背后的逻辑，也有一些讨论和质疑。在招聘的过程中，我也发现其实很多人对字节跳动的高强度工作很反感。以前的同学同事，一听到“头条”两字马上拒绝，说对“头条”——“无感”。
对这种情况，我想说：非常理解。因为我第一次跳槽的时候压根简历都不想投（当然也有自信心不足的原因，惭愧），太恐怖了！怎么能用健康换钱呢，多么愚蠢和不明智！脉脉上也有很多类似言论，更加深了我的认知。至此，我已经给“头条”打上了妖魔化的标签。
直到2018年10月，因为职业发展和家庭原因，我想换个环境，在boss直聘上看到我现在的leader的投递邀请，带着试试看的心态投了简历。当时我的动机是不自信、不坚定、不真诚的，当时的想法是：我有2岁宝宝要带啊，加班受得了吗？不过头条的牌子还是很响的，攒攒面经不错，万一拿到offer，就算不去也可以用来吹牛逼。3轮技术面+1轮HR面+1轮部门leader面，过关斩将下来顺利拿到offer，还真有点小膨胀。
其实在面试的过程中我对“头条”的认知在不断改变。5轮面试中2轮都是视频面，中间还改了几次时间，人力一直非常耐心和配合的约时间。第三轮是交叉面，保证了全公司各部门招聘标准的高要求和统一。在面试过程中面试官询问对加班的看法，当时我的回答要点如下（当时没这么系统，有一部分后期加工，😅）：存在即合理。处于创业期的业务线或产品线，节奏快，可能差一天甚至几小时就被对手赶超，加班是为了抢占先机；处于稳定期的业务线或产品线，加班的情况应该越来越少，因为：1、加班会导致忙中出错，2、导致加班的原因本身也许才是最值得关注的问题。能通过规范和流程避免的加班，应该避免，让一切有节奏有章程；非必要的加班对员工对公司都不是好事，资源浪费；在加班文化严重的公司，很多人白天磨洋工，晚上干活儿给领导看，这其实是双输的；长期加班对员工和团队的损耗，也不利于长期输出；对年轻人来说，就算公司不让加班他们也愿意在公司待着学习，加快脚步超越同龄人。公司会鼓励大家快速进步，因为这会让新人快速成长起来，也增加公司的产出；其实加班更多是个人选择。增加产出的方法很多，除了加班，我更倾向于合理安排时间，提高效率。用相同的时间获取更大的收益，才是最应该鼓励的。管理者应多关注结果，尽量少干涉过程。
事实上，这也是我的真实想法。我当时也表达了自己有2岁大的宝宝，现阶段需要多花时间陪伴他的顾虑。面试官表示非常理解。谁还没有宝宝呢？现在没有，未来也会有啊！我入职之后leader从来没因为我走的比别人早多盯我两眼，而是更关注我的进度和产出。每周例会每月一次1对1沟通，同步每个人的动态，确认工作目标。
最后，我想给各位候选人一些小建议，请大家选择性吸收。1、求职是双向选择的过程，不必妄自菲薄，也不要盲目自大。2、一些既有观点，可能是经验，也可能是成见。面试过程中积极与面试官沟通，对目标公司和目标岗位多一些了解，少一些臆测，这样入职后才不会有落差。3、字节跳动的招聘标准比较严格，同时，公司也绞尽脑汁让大家发挥自己的优势，尽量减少大家成长和做事中的阻力。这些都渗透在各种小细节中，入职2个月我的初步感受就是两个字：合理。可以深刻体会下我们的“字节范”。
大家对字节跳动或者我们部门感兴趣，或者有想了解的，可以留言，在不违反公司原则的前提下，定知无不言。 本篇文章使用有道云笔记编辑 点击体验
