上午10点
□ 快速阅读经典————从众多公司中（包括你们自己）选取经典的成功方案进行学习。每个方案三分钟。把好点子捕捉下来，快速记录在白板上。
约12点30分
□ 独立还是集体————决定地图每一部分的负责人。若目标是要绘制一大块地图，分割开来，每人分派一部分。
下午1点
□ 午餐
2点
四步草图绘制法————简要介绍四个步骤。大家独立作图。结束后，将草图整理到文件夹，以便第二天使用。
□ 记录————20分钟。静静绕房间一周并收集便利贴。
□ 想法————20分钟。私下悄悄写下粗略的方案，圈出最有潜力的几个。
□ 疯狂八分钟————八分钟。把一张纸折成八格，在每个格子上草绘一个你们的好点子。每个草图一分钟。
□ 方案草图————30分钟至90分钟。在一张纸上贴三张便利贴并绘图，创造一副三格脚本。草图要一目了然，不用署名。图丑不要紧，有文字更佳。再取一个吸引眼球的标题。
关键点
□ 混合再改善————每一个伟大的发明都建立在已有的概念上。
□ 谁都能草绘————大多数的方案草图只是一些形状和文字。
□ 具体胜过抽象————用草图将抽象想法转换为具体方案，好让他人评估。
□ 一起独立工作————老式的团队头脑风暴没有用。取代它的是，给每个人时间开发自己的解决方案。
为星期五的测试招募用户
□ 让一个人专门负责招募————这一周内每日需额外花上一至两个小时。
□ 在克雷格列表网（美国在线分类网站）上招募————发布受众广泛的普通广告。提供报酬（我们提供100美金的礼品卡）。将该广告链接至过筛选调查。
□ 撰写一份筛选调查问卷————提出可以帮助你找到目标用户的问题，但不要线路你要找的对象。
□ 通过你们自己的人脉网招募————如果你们要找专家或现有用户，试试用自己的人脉网寻找。
□ 用电邮或电话跟进————联系每一个用户，确认他们星期五能到场，并发送一份可以协商电子签名的保密协议。
//搬运工：Unicorn1 来自《设计冲刺》
