如何委婉的说“这不是我的错”

专栏 | 九章算法

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你是否遇到过这样的情况：你的老板把最近的过错都归咎于你，而你却只能点头，假装在听他说的事情，但是你的脑海中只有一种想法：这不是我的错！

也许事实上是你的同事把事情搞砸了，但却由你承担责任。或者也许你这样做有一个合理的理由，而你的经理却不知情。无论是哪种情况，你都应该让你的老板知道你不应该受到这种指责，但是如何说才能避免推脱责任的嫌疑呢？

01 “我没有意识到这一点”

When to Use： 当你是真正犯错误的那个人，但是你只是因为有限的信息才犯错时。

Why it Works： 你并不知道自己不清楚什么，但有时候你需要在有限的信息下行动。

当然，当你不确定的时候，最好的办法就是澄清问题。当你被责骂时，你别无选择，只能勇往直前，在这种情况下，那么让你的老板知道你事先缺乏重要的知识是最好的选择。

例如，也许你确实在谷歌文档中创建了该报告，但是由于你是新手，也没有人告诉你，公司更常用Word。你犯了错误吗？当然。然而，你这样做是因为缺乏明确的指示，而不是因为你的粗心大意。想让这句话更好吗？那就再加上一句，“谢谢你的提醒，我一定会记住这一点。”

02 “我这样做是因为......”

When to Use ： 当责备你的人并不知道事情的原由时。

Why it Works： 这与前一种情况刚好相反。你被告知你做错了某件事，尽管事实上你为什么这样做是有道理的。

这是你向任何指责你的人解释你为什么这样做的机会，告诉他们其实这不是一个错误，而是一个有意识的决定。也许由于严格的时间限制或客户提出的特殊要求，你不得不偏离公司正常的行事方式。如果这样的事情造成了他们所认为的错误，那么你就有必要解释一下，其实你并没有错。在这种情况下，也许这是解决问题的最佳方式

03 “我对此存在一些困惑 ，我们能在团队会议上讨论吗？”

When to Use： 当你因为同事而被指责时。

Why it Works： 毫无疑问，这是最棘手的情况。你既要表明自己和他没有任何关系，同时还不能丢下你的同事。

虽然这个问题可能看起来有点被动，但是却能够有效的将个人错误转变为整个团队的错误。如果你的老板开始责骂你或在小组会议上指出你的失误？你只能希望真正负责的团队成员能够站出来承担责任。但是，如果没有，你至少可以放心，问题的善后会交给真正负责的人。

THE END

被无辜指责是令人沮丧的。你不想被看成是罪魁祸首，但同时你也不想让自己看起来像个推卸责任搬弄是非的人。如果是一个很小的错误，有时最好简单的说一句“我很抱歉”或“不会再发生了”，而不是辩解。毕竟，如果只是因为没有放打印纸而被责骂，你会努力辩解自己的错误吗？可能不会。

但是，在你确实需要解释的情况下，使用上述三个短语可以帮助您保持声誉 ，而不会让人觉得你在发牢骚。