走进牵引力教育，UI设计到产品经理的逆袭

随着互联网的快速发展，很多从业都是互联网工作，从最基础的工作做起，到现在已经一年了。毕业之后我一直做着自己的专业内的工作。我的公司1年前还是个刚刚成立的小公司，当时公司领导“慧眼识英雄”般迅速把我收入门下。

几个月时间的学习，公司从小嫩苗茁壮成长为小树苗了。随着公司不断扩张，业务量也一直增长。工作满两年的时候，被项目CEO看中，给我了个发挥更大的空间：做产品经理。我当然是不畏惧任何挑战，就像当初我义无反顾选择了这家看起来明天就会黄的公司。就这样在CEO带领下团队建立了开发者服务商店。但是我并没有想到，产品经理这个差不好当。在领导的重托下我要把控整个网站，既要有创意，又要出网站板块，更要分析用户需求，还要跟各个部门交流沟通，压力甭提有多大了。

强烈感觉能力跟不上职位要求了，心力交瘁。于是开始谋求自身的成长。想上面授培训，还没有时间精力远赴北京。报了方便我就近入学听面授课程的牵引力教育的产品经理培训班。

在牵引力的培训班里，短短的四个月时间里自己收获很多。课上老师将产品在研发、上线、推广等各个方面所需要面对的问题都进行了详细的分析，更对产品及用户需求进行了深入的讲解。我发现和同班的很多学员都是产品经理深度进修的，我们的张老师也是这方面的权威。他是个十足热心肠的人，以前培训完的很多学员有什么问题，再问他，他都会提出自己的意见，尽心解答。我们都笑称张老师提供的是“终生保修服务”。

120天的学习，课程很快就要进入完结了，该跟牵引力培训的老师和学员们说再见了，而我也要回归自己的项目中和上司、下属“左右周旋”了。再次回归公司，我必须不再是那个对产品经理这个岗位只是大致懂得一二的小白了！