项目接单问题方面
项目的成功与否，很大程度上出现在沟通环节上。所以在需求上多和客户沟通，最好能够 和客户建立良好的合作信任关系，以期项目顺利进行。有时候碰到这样的客户，和你沟通 的人作不了主，作得了主的和你不是一对一的沟通，必须通过中间人来传话。如果中间人 没人传达好双方的意见，会造成很的沟通问题。
项目接单技巧方面
先和 客户做充分的沟通，免得在需求阶段就产生的误会，如果到执行阶段就很难控制了。还 有一点就是：如果你确定要接这个项目，如果条件允许，你最好在和涉及需求的地方能够 和这个项目所有人都见上一面，大家开会讨论这个项目，认真倾听他们的声音，这样对需 求把握更高一些。
项目接单渠道分享
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