程序猿如何愉快地度过假期,在节前有什么方法手段尽量避免被公司召回?

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 北方的郎  已获得福禄寿淘公仔

为了愉快地度过春节,在节前有什么方法手段尽量避免被公司召回?
1,先把自己的工作做完,尤其是高优先级紧要的工作,如果到时候没有完成,会有超大概率被召唤加班。
2,把自己的工作做好,尤其是假期的系统保障相关的工作,作为程序员如果你的程序如果埋着许多BUG、或者作为维护人员你的系统维护规定动作都没有作全,估计你假期不被骚扰的可能性也很小。
3,值班的小伙伴给力,现场问题都能解决,不骚扰你。其实这也和你平时的人品有关系,如果你平时带徒弟的时候尽心尽力、倾囊相授,这个时候他就能挑起大梁,不骚扰你了,否则的话不骚扰你,也不行啊。
4,就是系统架构升级,让系统支持高并发,高安全性(防御网络DDOS攻击,黑客挂马等等),弹性扩容、动态伸缩......。呵呵,这些在阿里云上都你能找到。

发布时间:7小时前 11人评论
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 微wx笑

生产环境用阿里云啊。
什么弹性伸缩、负载均衡、CDN……,那都不是事。

发布时间:23小时前 2人评论
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 骐源

为了愉快地度过春节,在节前有什么方法手段尽量避免被公司召回?
这问题弄反了吧!应该当领导的未雨绸缪,防患于未然,安排好值班的,避免打扰休假的同事才对吧!

对于程序员而言,似乎没有多好的办法躲避加班召回,如果你水平高、技术好、能力强总能关键时刻救急救火,这个,能锤炼自己也还好。
总不能为了避免加班,选择藏拙藏巧韬光养晦,不显露自己的真实水平,做个中庸的半瓶子程序员,这样难题就不会找上自己了,这是什么狗屁逻辑嘛。

总之一句话,这个更多是做领导的问题。气死我了。

发布时间:7小时前 2人评论
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 designer聪、

想转行了!

发布时间:5小时前 1人评论
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 1806615736660069

一切工作都上云 随时随地处理 哈哈

发布时间:6小时前 1人评论
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 二毛七

程序员真是一个悲情而充满情趣的职业

发布时间:6小时前 1人评论
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跟团出国游,想回也回不来。

发布时间:7小时前 1人评论
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能和父母相聚是最幸福快乐的事情。

发布时间:11小时前 1人评论
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 1681416908452186

把你的领导来电设转移到其他手机

发布时间:12小时前 1人评论
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 轮回1204

在旅游中好吃好喝,空闲时间充电!

发布时间:13小时前 1人评论
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大家好,新手,希望多多关照

发布时间:16小时前 1人评论
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 1871416876588176

被困山区,无网络无信号

发布时间:17小时前 1人评论
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 aoteman675

提前做好集群服务器的弹性伸缩,均衡负载,保证集群服务器中其他主机能够快速响应并恢复服务,做好应急演练。然后就是压力测试和数据安全性测试,最重要的是把阿里云产品的钱交够了。

发布时间:17小时前 1人评论
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 1974215072066139

关掉一切能联系到你是工具😃😃😃

发布时间:17小时前 1人评论
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 1354816889361177

说的不错长知识了,

发布时间:18小时前 1人评论
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 1750916884847138

说点虾米呢

发布时间:19小时前 1人评论
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 sunniealy

作为一枚程序猿,并且还是一个学生的我,只能说:加班?!不存在的!!!
但是,同样不幸的是——还要熬夜看论文的程序猿,加班加点地准备毕业论文。
请假?!也是不存在的!!

发布时间:20小时前 2人评论
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 不靠谱贝贝

拜拜保平安。。。。。。

发布时间:22小时前 1人评论
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 1973416870710090

我妈喊我回家相亲

发布时间:23小时前 1人评论
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 hikingx

福禄寿公仔还有吗?

为了愉快地度过春节,在节前有什么方法手段尽量避免被公司召回?
个人理解这是个非常值得探讨的话题。个人理解主要的策略就是,做好充足的准备,防火于未然,还有制定各种应急预案。
我们公司是专门做数据中心运维的,介绍一下春季保障经验。业务运维团队通常会从业务准备,容量评估,资源准备,扩容与压测四个阶段着手,配合热点应急机制,提前一个月进行节日保障准备。当然,还有对于海量业务的稳固运营至关重要的成熟的运维体系。这一切互相配合,最大化地保障节假日的运维工作有条不紊。

1.业务准备
指标搜集
由业务运维团队牵头对产品进行梳理,由产品团队提供产品技术指标,如某功能上涨多少的业务量。这些业务产品团队的输入作为扩容需求的原始输入。
柔性准备
柔性是以应对大量业务量冲击时,以降低业务体验为代价而实施的一系列运维策略,如在业务高峰期降低客户端拉取后端数据的频率,从而减少对后端的冲击。
2.容量评估
业务运维与相关开发进行业务指标 与业务模块对应关系适配,进一步评估设备量,通常评估模块设备量有以下几种办法:
反向评估: 结合业务上涨量倍数与当前单负载,计算出扩容的设备数量
公式为:扩容设备量 = (业务上涨倍数当前单机负载设备数量)/ 目标负载 – 当前设备量。
例如: 当前模块有10台设备,单机负载40%,目标负载80%, 业务量需要上涨3倍,需要扩容的设备量为: (340%10)/80% - 10 = 5台。
3.资源准备
评估的设备量提交资源团队进行准备。一般设备量不大的情况下会利用存量资源满足,反之则需要提前进行采购备货。上层业务只需选择对应地域、机房、机型,即可提供kvm,实体机,docker机型。
4.扩容与压测
扩容后进行压测,进一步确认是否能达到业务上涨的需求。
业务压测
通常业务多地SET化部署,每地各有一条读访问链,我们可以通过前端调度,将业务调度到单地SET,以评估单地SET的支撑能力。
单机压测
通过名字服务,将流量逐步调度到某一台机器,测量单机的业务支撑能力。从而推导模块设备能否支撑业务量。

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