今年，是天赞在阿里的，第十个年头。
天赞，是季勇强的花名。“当时武侠正面人物都被取光了，我就随便找了俩字，凑在了一起，并没有啥寓意。”季勇强挠挠光头。后来，同事们都说他的花名取得吉利，因为“天赞，天赞，天天被赞美！”
十年来，他辗转了三个部门，做过销售，带过客服团队，现在是安全部合成作战中心的一名leader。
“每一个阶段，我都学到了很多东西。”天赞说，在B2B的时候，是强大的执行力和文化的认同。在客满，是创新和沟通。
而在安全部，他学到的最重要的一点，是忠诚。
对待安全事业的绝对忠诚，对天赞来说，“是一种侠义的精神，更是一种至高无上的信仰。”
打击黑灰产 割韭菜还是拔韭菜
天赞喜欢被人说“长得像警察“。
锃亮的光头，走路带风，一身侠气。
因为家庭熏陶，自小他就有一个惩恶扬善的警察梦。然而，因视力问题与警校擦肩而过。
07年，大学毕业后，他进入阿里工作。在B2B做了五年销售，之后又带过客服团队。
2013年，集团安全部正式成立，旨在对互联网上出现的犯罪行为进行集中打击。这个消息让天赞很兴奋“感觉内心有个声音在呼唤，蠢蠢欲动。”
2013年8月，他加入安全部，带领反欺诈团队。
有人的地方，就有江湖。随着淘宝的蓬勃发展，欺诈形势也日益严峻。对于非科班的天赞来说，一开始完全是懵圈的状态。
他很快调整状态，开始了“边学边打”的过程。安全部整体的防控体系，用的是什么产品、什么数据、规则、如何操作。熟练系统后，他带领团队对网络欺诈行为，展开了一系列攻坚克难。
过程中，天赞对网络安全有了更深的认识。“整个互联网犯罪，从线下到线上，分工明确，是成规模、产业化的。”
据此，安全部成立合成作战中心，天赞受命领队，并点兵点将安全部最精干的十余名员工，纳入麾下。
天赞和他的团队们
合成作战中心最重要的一个使命，是研究互联网黑灰产。
“黑灰产的概念，是我们在15年的时候，率先提出来的。”天赞说，黑的就是直接刑事犯罪的，灰的就是游走在犯罪的边缘。通过两三个月，基于大量素材的分析，天赞和他的小组研究出了一份互联网黑灰产业报告。报告里，明确了什么是黑灰产，以及怎样推动配合公安进行打击。
“我们有个很形象的比喻，你是割韭菜呢，还是拔韭菜。“在天赞看来，割韭菜，割了一茬还有一茬，拔韭菜，就是连根拔起。
“今天的互联网犯罪，去打诈骗、盗号的下游犯罪团伙，其实没有什么价值。要打就要上下游一条链顺腾摸瓜，只有把上游打掉，才能更好地遏制住犯罪。”在地方公安在打击过程中，合成作战中心利用数据和技术的支撑，去给公安部门，提供数据或者支持，对互联网生态的净化会起到很好的作用。
57个商圈捉猫猫 零突发零事故
除了互联网黑灰产研究，在前不久刚结束的双11，天赞再一次被“委以重任”。
团队备战双11
作为线下业务安全的总负责，8月份，天赞被告知，今年双11要玩点“新花样”，将在11个城市，57个商圈，搞新零售线下活动。
这一次，天赞陷入了更大的懵圈。
看似简单的线下保障，其实对综合能力要求非常高。首先，要懂业务，了解前端业务的玩法、他们的目标、想要达成的效果。第二、懂线下的维稳、治安、怎么和公安、商场沟通，怎么去出线下的保障方案，线上线下的能力缺一不可。
“心里一点底也没有。“天赞说，他只清楚一件事”今年是新零售元年，一定不能出事情。快速厘清思路后，他派出了8组人，到这11个城市，去跟各地的公安机关沟通，取得当地支持。
在做足线下保障的基础上，在线上，天赞也做了一些创新。和技术部门合作，紧急开发了一个系统，对现场打开手淘捉猫猫的人流量进行监控，同时，在前期收集这个活动区域的人数最大负荷量，进行监控对比，当接近或者超过负荷的时候，就会对现场发出指令，看现场是否需要启动紧急预案。
特别是活动临近那几天，隔五分钟，天赞就要接一个电话，来自全国各地，夹杂着各种方言的电话，一接起就炸耳朵“天赞，这个该怎么办“”天赞，那里有出什么问题了。“一堆乱麻中，他需要快速找出头绪，并迅速推进下去。
尽管准备万全，还是出了插曲。“有一些商场在地铁口，很多人为了省地铁票，在地铁口不出来，拿出手机捉猫猫，把地铁站给堵住了。“预测到这个风险后，天赞马上让团队排查，57个商圈里，哪些是连着车站和地铁口的，哪些商场人数是爆满，筛选出了二十几个商场，调整捉猫猫辐射范围，让人在地铁口捉不到猫。或者将地下广场调整到地上，最终将隐患完美解决。
活动后，天赞一溜跑回了家，昏睡了整整一天……
今年，是天赞在阿里的第十年，在安全部的第4年。历经了种种挑战后，他对互联网安全，有了更深的解读。
“对安全事业足够的忠诚度，是一种侠义的精神。内心需要很大的精神力量去支撑做这个事情。“而对于天赞来说，和一帮有情有义的人，做一件非常有价值的事情，他”干劲十足“！
原文发布时间为：2017-12-22
本文作者：汪帆
