11月25日凌晨，个人财富值破1000亿美元的纪录诞生啦！
受益于亚马逊在“黑色星期五”的15亿美元强劲销量，股价也升至创纪录高位，上涨2.6%至1186美元。
据彭博亿万富翁指数显示，贝佐斯的个人财富首次冲破1000亿美元大关。
从亚马逊诞生之际，贝佐斯是如何晋升成为千亿美元富豪的呢？
首富的成长期
1964年1月21日，贝佐斯出生于新墨西哥州阿尔伯克基，他的亲生父亲在他18个月大的时候和他母亲离了婚，后来他的母亲又嫁给麦克·贝佐斯，跟随后爸改了姓，从此就有了杰夫·贝佐斯。
贝佐斯童年照片（图来自《一网打尽：贝佐斯与亚马逊时代》）
4岁到16岁的夏天，贝佐斯都是在外祖父的农场修牛栏、阉牛、修拖拉机，过着“田园诗般的童年生活”。
高中时期的他连续获得最佳科学学生奖，两次获得最佳数学学生奖，还获得了《迈阿密先驱导报》提供的科学奖金。
在普林斯顿大学，他从物理专业换到了计算机专业，并获得电子工程学和计算机双学士学位。
毕业后，他先加入Fitel成为一名程序员，他的工作是编写通信协议，通过这个系统，计算机网络就能够互相理解并交换数据，不到一年时间，他就成为公司副总载。
1988年4月，贝佐斯离开了工作两年的Fitel，加入了美国信孚银行。入职不久后，26岁的贝佐斯就成为了最年轻的副总裁，负责开发BTWorld的通信系统。
1990年，他遇到了戴维·肖。12月，贝佐斯到D.E.Shaw公司担任副总裁，也是在这个公司可以遇到他的妻子麦肯齐·塔特尔。
首富创业的萌芽
1994年成为贝佐斯转折的一年。
贝佐斯负责开发公司互联网方面的新业务，在他提出要发展图书在线业务时，戴维·肖拒绝了。
当时美国的图书出版量将近130万，而仅有30万种的音像制品却被六大音像公司所控制，而互联网的使用量每年都在以2300%的速度增长。
刚满30岁的贝佐斯看到了这巨大的市场，并萌生了一个创建涵盖上百万册图书的网上书店的想法。
1994年的夏天，贝佐斯辞职来到了西雅图。
1995年，贝凭借30万美元的启动资金注册了名为Cadabra的公司。
后来贝索斯对这个雷人的名字感到不满意，用了世界上最长的河流亚马逊——Amazon来命名。
除了希望自己的公司在将来的发展不但规模还是内容都可以是最好的，最重要的是这个名字是以A开头，在各大搜索引擎是可以位列首位。
1995年的春天，贝佐斯发布了亚马逊的网络测试版。
4月3日，一位名叫约翰·温赖特成为他们的第一位顾客，完成了亚马逊的第一笔订单，如今，亚马逊西雅图园区的大楼被命名为温赖特。
1995年7月，亚马逊正式上线。
在接下来的两年时间，亚马逊凭借其创新意识和客户至上的理念，以独特的在线销售模式和低廉的价格在书籍市场中取得了十分突出的业绩。
首富创业疆土的开拓
1997年 5 月 15 日，亚马逊以 4.38 亿美元的高估值成功上市。
亚马逊成功上市后，很快转变了自身的定位，开始大规模的扩张与收购，致力于将亚马逊打造为全方位的综合电商品牌以形成规模效益。
1998 年，亚马逊推出其音乐商店，力压同行业的 CDnow 成为最大网上音乐零售商，巨大的规模效益使敏锐的投资者们意识到亚马逊蕴含的商业价值。
一年时间里，其股价上涨了 5 倍。
此后，亚马逊还收购了集线上电影电视和电子游戏于一体的数据库公司 IMDb、社交网络公司 Planetall、网络流量分析公司 Alexa 等以全面提升自身技术，扩充产品线。
2000年在互联网泡沫的影响下，亚马逊的股票一度跌至谷底。
贝佐斯不得不暂缓扩张的脚步，并借此机会进行大规模的调整： 直接向出版社采购图书，以节约渠道费用； 为第三方卖家提供 IT 基础设施和物流仓储服务； 大幅裁员，合并办公场所，从而降低行政管理费用等。
2001 年便扭亏为盈。
2005 年，亚马逊推出了 Prime 服务，允许用户以缴纳会费的方式免费获取快递两日到达服务，此举因高昂的服务成本曾在其公司内部饱受争议，但在随后的几年里取得了巨大的成功，并为亚马逊带来了大量的顾客和消费额。
2006 年，亚马逊率先成立了 AWS 云计算业务（Amazon Web Services），用以帮助第三方利用亚马逊的海量数据及数据处理模块拓展业务。
2007 年，引入 FBA 服务，即为第三方商家提供销售平台，并将其纳入自身的库存和物流体系。
亚马逊将其在销售图书过程中追求规模效益的方式复刻至电商零售领域， 全球有近90家商业实体，在15个国家拥有单独的零售网站。
2015 年7 月，其市值冲破 2600 亿美元，超越了实体零售商沃尔玛，成功问鼎全球零售业王者的宝座。
2016 年，为全球客户配送了逾 20 亿件产品。
亚马逊在过去的 22 年中，虽然一直在盈亏的边缘摇摆，却以其客户至上、规模为重的理念构建了自身独特而又成功的商业模式。
随着亚马逊的发展，贝佐斯的个人财富也实现了不断的增长。
首富的数字智能帝国
贝佐斯不贪图眼前的利益，而是将用于不断的扩张，成就数字智能帝国。
数字阅读系统
2004年，贝佐斯从苹果数字音乐受到启发，觉得要拥有自己的电子书业务。
2007 年，亚马逊开始向数字化转变，宣布研发超过三年的 Kindle 电子书阅读器正式上市。
Kindle 家族通过丰富的数字内容、超低的价格，获得了海量的用户。
为了遏制出版商对内容资源的控制，并购自助出版公司，拓展商务模式。
2005 年，亚马逊收购了按需出版公司书涛（BookSurge）。
2009 年，亚马逊公司将旗下的 BookSurge 公司整合到 CreateSpace 公司中，推出的 KDP 服务，开启了自助出版的步伐。
2015 年 6 月，亚马逊又推出了按页收费服务，按读者阅读的页数多少向作者支付相应的报酬。
数字音乐系统
第一，转变营销模式。
2007年，亚马逊以“变动的数字音乐销售价格模式”打破了固定价格销售模式，消费者既可以下载喜欢的单首乐章，也可以整张专辑下载。
第二，拓展海量无 DRM 限制的音乐。
2008 年，亚马逊携手索尼 BMG、EMI、环球音乐及华纳音乐等大型唱片公司，向消费者提供约 450 万首无 DRM 限制的音乐，而苹果的 iTunes 能够提供的只有 200 万首左右。
第三，提升服务品质。
采用一系列的低价策略和促销活动来刺激音乐产品的销量；发布音乐云播放服务（cloud player），提供 5G 的存储空间，并为音乐用户免费升级到 20G，这些都是苹果 iTunes 所不能提供的。
数字影视系统
2011年，亚马逊大举涉足数字影视产业。
9月，亚马逊又推出了新产品——kindle Fire，能够免费获得包括电子书在内的各种电影、音乐资源，其出售的价格不到 iPad 的一半。
2011 年，亚马逊还新推出了 Prime Instant Video 服务，其电影资源的总数已接近 4 万多部。
为了给消费者提供更好的电影资源，亚马逊与 Paramount、Discovery 等影视制作公司以及 CBS、ABC 等内容商合作。
2015 年 1 月，亚马逊成立了新的部门——亚马逊原创电影，计划从 2015 年开始每年制作 12 部原创电影供院线播放和在线下载。
2015年9月，迪士尼影业也提出和亚马逊合作。
数字电视系统
虽然亚马逊进入互联网电视领域的时间要晚于谷歌和苹果公司，但实际上亚马逊对互联网电视的布局早已开始。
在 2010 年前后，亚马逊就已经和一些高清电视制造商（如：索尼、松下等）以及数字视频播放器厂商（如：Roku）等展开了合作。
2014年4月，亚马逊正式对外出售价值 99 美元的电视机顶盒 Fire TV，宣告它打入互联网电视领域。
2013 年，亚马逊就尝试发布了14部由亚马逊原创视频部门试拍的电视剧，而且亚马逊还针对电视用户提供点播服务。
2014 年 10 月，亚马逊又发布了一款新的 HDMI 流媒体设备——Fire 电视棒， 进一步完善其电视生态系统。
人工智能系统
亚马逊作为全球最大的公有云数据服务商，贝佐斯涉足人工智能已有几年，并已经涉足商用。
亚马逊在人工智能方面最大的贡献是人工智能语音助手 Alexa。
2014年，亚马逊推出了以Alexa为核心的智能音箱Echo，时至今日，销量已逼近千万。
同时，亚马逊也在打造人工智能生态圈，Alexa已经被应用到各个领域。
2016年年底，亚马逊公布了一个新的人工智能平台，并带来了三款基于机器学习的工具，它们分别承担着图像识别、语音识别和聊天交互等三个方面的角色。
悄然间，亚马逊的人工智能技术已经覆盖了基础设施、平台、服务等各个环节。
“光头哥”贝佐斯崇尚“技术流”，将技术在亚马逊的身上运用到极致，不断通过并购，汲取沃尔玛等传统巨头积累下的经验财富，与互联网技术相融合，使亚马逊的增长实现了“飞轮效应”。
未来，贝佐斯又会将亚马逊带到何方呢？
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