“可衡量才可促进”,但有时候我们却太过于关注数据,而忽略了用户心理。
这是小编个人觉得比较有意思的一篇文章,无论是创业公司还是10角兽,都应该是数据驱动运营的,也的的确确确需要数据来衡量当前阶段的产出,发现可改进的点。“可衡量才可促进”,但有时候我们却太过于关注数据,而忽略了用户心理。 就算在产品正式上线前,在 A/B 测试上做足了功夫,测试了很多个版本,最终选择了转化率最高的一个版本。但你能保证你做的是有效的 A/B 测试吗?或许用户只是没得选,不得已才在所谓的“较高转化”的版本上花时间呢。 直入正题,这篇文章可能在你处理下面两种情况的时候对你有用:
- 你可能正在制作或刚刚上线你的网站,但访问量太少使得 A/B 测试(分离测试)还不适用。同时你迫切想要通过测试来进行验证,让数据来支持那些很酷的想法和你的设计决策。
- 尽管你的网站已经有了足够多的流量,并且也做了 A/B 测试,但转化率依然不达标。做 A/B测试的时候你想有更大胆的假设,但没有时间来做定性研究(你用了图表和热力图)。
我们优化网站的时候,转化率不是要关注的唯一关键绩效指标(KPI)。或许还需要更深入的了解用户心理,衡量整个 AIDA (Attention , Interest ,Desire,Act)周期。这时候如果只是做了 A/B 测试,那么你的关注点可能就局限在用户的行为部分,这部分由转化率来衡量。对 Amazon.com 这样体量的网站来说,你可以测试按钮颜色的改变,即便是为了转化率上0.01%的提高,这也是有意义的,因为这个微小的改变每天都会被数百万用户看到。 否则,你需要测试更大的变化来得到有意义的结果,但之后你可能也说不清楚为什么就产生了这样的结果。究竟是什么起了作用,是很引人注目的颜色,能“忽悠人”的文案,还是很有诱惑力的价值主张?你怎么知道哪些元素需要改进,哪些元素可以保留,因为它们的效果不错。用下面两个指标用来衡量:
- 关注率(Attention Rate):只关注特定元素的用户人数。
- 参与率(Engagement Rate):关注特定元素的用户人数和他们关注特定元素的时间。
确切地说,这两个注意力经济指标就是用来了解用户对产品认知的。关于这两个指标的获取,如果你钱多,就能用注意力跟踪研究,但还是得花不少时间。预算紧张,可以尝试预测注意力跟踪,经济实惠的一种方案,但是吧,仅仅是尝试啊,因为它的准确性真不敢恭维。看看下面这张图,这真的是有效的注意力预测?(难道不是应该关注胸,好吧,机器不好色)
倒是有一种叫 “Attenses”的工具,既靠谱又经济,它提供更可信的见解(以交互研究的形式捕获真正的人类行为。嗯,一种黑科技),自由职业者和小机构也能负担得起。看看我们为了优化关注度和提高转化用 Attenses 做的实例研究,你应该问自己下面几个问题: 我对转换的元素有足够多的关注吗?人们不阅读网站,人们只是浏览网站寻找有价值的信息。你的网站传递有价值信息的速度越快,用户就越有可能会留下来阅读更多的你想要让他们看到的东西(订阅/注册/购买)。你的页面必须能够立即回答下面3个基本的问题:
1.你提供什么?
2.什么能使你所提供的更有趣?
3.访客下一步应该会做什么?
国内唯一同时支持前端( Web / H5、iOS、Android )及后端(Node.js、PHP、Java、Python等) A/B 测试云服务的专业 SaaS 平台。产品、市场以及运营人员可以通过数据验证最佳方案并发布,提高效率的同时降低决策风险。
本文编译自:How To Boost Your A/B Testing Effectiveness With Attention Tracking ?
原文链接:http://t.cn/RcyJbiP