橙子 数据分析联盟 今天
今天阿里味儿看到一篇文章不错,分享一下,特别是产品经理可以看看!
小编也很有同感,经常踩坑并不一定是件坏事。最早的时候把邮箱服务器搞挂过,帮朋友公司推广也被吐槽过,写算法逻辑遇到很多异常值,统计数据报表出现波动特别大。现在带的同学也经常踩坑,更多这些坑需要自己多花时间总结下来,避免以后不踩,也不断的提升和成长。
恶魔的内网高频标签:史上最萌P9、中二病PD、西溪粉玫瑰、磨人小妖精……
现在我遇到的产品经理各种各样,有天天在接各个部门的需求,自己可能也没太弄明白,下面的开发也整天抱怨。也有些PD连个规划都没有,开发都不清楚具体需要开发什么内容。还有的总是打断开发的节奏,突然这个新需求,突然那个急需求,没有排期,没有目标。相信这样的产品经理是大家都不喜欢的吧。
看到这里,想到之前一篇写的从产品经理到CEO的文字,核心点就是不能忘记做出好产品的初心,不是为了取悦老板,不是为了追求高薪,不是为了敷衍工作,而是为了心中那份做出好产品的理想。产品经理是产品的源头,为了做产品而做产品是不容易成功的,要从业务本质出发,多考虑业务场景和用户使用场景,围绕痛点、痒点、兴奋点去设计产品,当你做出了好产品,该有的都会有的。
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