一个月速成PMP考试

第四天的重点是风险管理和沟通管理。在项目管理中，风险的识别与应对至关重要，同时，项目团队与干系人之间的有效沟通也是项目成功的关键因素。

第三天的学习重点是项目规划过程组，这是项目管理中的核心环节。今天的目标是深入理解项目规划的主要活动，掌握如何制定项目管理计划，并熟悉范围管理、时间管理和成本管理的基本概念。

第二天的学习重点是深入理解项目管理的五大过程组和项目章程的制定。今天的目标是掌握如何启动一个项目，学习启动过程组中的关键活动，并了解项目章程的重要性。

今天是第一天，我们将从项目管理基础和框架开始。今天的目标是掌握PMP考试的基本概念、项目生命周期以及组织对项目的影响。

一个为期四周的PMP速成培训课程，分为以下几个阶段。每周会重点覆盖PMP考试的主要内容，帮助你在短时间内通过考试。 第1周：项目管理基础和框架 目标：理解项目管理的基本概念、PMP考试结构等