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养心进行时
创建于2024-05-06
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人生如产品,产品映人生!
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创建于2024-05-06
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产品人生(7):从“产品北极星指标”到“情绪北极星”
人生如产品,产品映人生,借鉴产品思维,快速提升软技能! 是互联网产品管理中有一个衡量产品效果的指标叫"产品北极星指标"(Product North Star Metric),它指的是在特定时期内,对产
产品人生(6):从“需求四象限”到“精力四象限”
人生如产品,产品映人生,借鉴产品思维,快速提升软技能! 产品经理在划分需求优先级时,通常会采用一种“四象限法”来对需求进行归类,通过"产品需求四象限"法,我们可以快速了解到当前最急需做的事情有哪些,它
产品人生(5):从“敏捷开发”到“四化时间管理法”
人生如产品,产品映人生,借鉴产品思维,快速提升软技能! 在互联网的敏捷开发实践中,经常会用到“流程化、模板化、清单化、不断优化”的思想来提升开发的效率和产品质量,并确保团队能够快速响应市场变化。 大致
产品人生(4):从“用户故事映射法”到“WOOP思维模型”
人生如产品,产品映人生,借鉴产品思维,快速提升软技能! 今天我们要了解一个有关用户调研的常用方法“用户故事映射法”,这个概念起源于敏捷开发,强调通过用户故事映射,可以更好地理解系统的功能,识别待办事项
产品人生(3):从“70/20/10创新模型”到“50/30/20时间管理法”
人生如产品,产品映人生,借鉴产品思维,快速提升软技能! 今天我们要聊一个创新模式叫“70/20/10创新模型”,它最初是由Google提出的一种资源配置策略,后来被广泛运用于产品开发、项目管理和企业战
产品人生(2):从“Kanban方法”到“GTD时间管理法“
人生如产品,产品映人生,借鉴产品思维,快速提升软技能! IT的小伙伴想必都听过或使用过Kanban(看板),今天我们要聊一聊,如何从Kanban方法中找到高效管理时间的思路。 Kanban(看板,意
产品人生(1):从“MVP最小可行产品”看如何“走出拖延”
我们在做产品时,为了避免步子迈的太大,效果不好造成资源的浪费,总会用到一个方法“最小可行产品(Minimum Viable Product, MVP)”,也就是在产品开发过程中,我们尽量用最少的时间和