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茶话杂谈
勇宝趣学前端
创建于2024-02-27
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这是一个杂谈节目专栏,在这里我们不聊技术,只畅谈人生、职业规划。
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我做了一个排版器,也踩了一遍富文本复制的坑
本文记录趣排版实现过程:使用 markdown-it 自定义渲染规则,以配置驱动四套主题,通过富文本剪贴板保留内联样式,处理代码高亮、草稿保存与浏览器兼容问题。
你以为自己性格不好,其实只是被环境反复训练
一个人是否勇敢、坚定、自律,似乎决定了他能走多远。但这句话只说对了一半。因为在性格形成之前,还有一个更隐蔽、更强大的变量:环境。
AI不会淘汰所有人,但会淘汰这6种人
AI时代,真正容易被淘汰的不是某个职业,而是只会重复劳动、拒绝学习、缺乏判断和责任感的人。未来的竞争,不在于谁更忙,而在于谁能借助AI解决问题、创造价值,并持续更新自己的能力。
DeepSeek实习生日薪5500:真正恐怖的不是工资
DeepSeek网传实习生日薪5500元,并非普通实习待遇,而是顶尖人才的稀缺溢价。真正值得关注的,是AI就业市场正在迅速分层:通用技能被工具压价,能解决前沿问题的人却被高价争抢。
AI 都能写代码了,还要学计算机吗?
AI降低了写代码的门槛,却提高了判断、设计和验证系统的要求。未来真正稀缺的,不是记语法、敲代码的人,而是懂计算机基础、会使用AI,并能解决真实问题、对系统结果负责的人。
AI 时代,更稀缺的是「提出好问题」还是「判断好答案」?
AI时代,提问门槛降低,稀缺的是判断答案的能力。面对可能错误的输出,人需要依靠知识、经验和验证,辨别前提、证据与代价,在提问、判断、验证、修正中做出负责的选择。
从吐槽 DeepSeek 到被投资人炮轰:比“天才光环”更重要的,是契约与边界
李博杰吐槽DeepSeek面试后,遭投资人杜均质疑创业期间缺乏契约精神。争议从招聘体验延伸至创业信用,折射出技术能力不等于商业责任,也提醒各方公开指控应以事实和证据为基础。
3位工程师靠“删AI代码”创业,一周收费1万美元:以后最贵的能力,可能不是写代码
AI让写代码越来越便宜,却让维护成本迅速上升。Slopfix靠删除AI代码收费,揭示未来工程师最稀缺的能力:判断、重构与负责。
Claude Code 被曝暗藏“隐形检测”代码:封代理不是最可怕的,可怕的是你根本不知道它在干什么
Claude Code 被曝在检测到代理访问时,可能通过隐藏方式记录时区、域名等环境信息,并以系统提示词字符变化编码传递。
从 Ctrl+CV 到 Enter:程序员正在失去什么
AI 时代让代码生成变得前所未有地容易,但也让程序员与代码本身的距离越来越远。古法编程的价值不在于排斥 AI,而在于保留对代码结构、边界、风险和工程质量的判断力。
大多数人不是在使用 AI 赚钱,而是在帮 AI 公司赚钱
AI 看起来降低了创作、编程、设计和办公的门槛,但真正能吃到红利的人,并不是单纯“会用 AI”的人,而是懂业务、掌握资源、敢于下注,并能把 AI 变成产品、流程或商业模式的人。
我给自己做了一个新标签页:不登录、不打扰、打开就能用
一个浏览器新标签页,可以很简单,也可以很好用。不用账号,不用同步,不用一堆复杂功能。打开之后,第一眼就是我自己的工作台。
AI 时代:智商决定起点,情商决定走多远
AI 正在快速降低技术门槛,很多过去依赖知识和技巧完成的工作,正在被工具部分替代。智商仍然重要,但情商会越来越决定一个人能否理解需求、协作推进、建立信任,并在复杂环境中走得更远。
淡泊名利之前,先承认我们都很焦虑
在技术变化、裁员传闻和收入比较里,IT人的焦虑常不是贪心,而是怕失去选择。淡泊名利不是不努力,而是把工资、职级降为参考,重新搭起更稳的生活系统。
我做了一个只用来搜歌词的小 App
因为平时喜欢唱歌发某音,但录着录着老是忘词;打开音乐 App 查歌词,又总被广告、会员弹窗打断。于是我干脆做了一个很朴素的小 App
干了近 8 年,一夜之间被裁:AI 时代,程序员最该害怕的不是 AI
一位ServiceNow老员工被裁后说出很多开发者的隐忧:AI不是突然抢饭碗,而是在重写公司算账方式。程序员真正要守住的,是能解决问题的能力。
深扒 Anthropic 1680 位工程师简历:应届生几乎没机会,AI 公司最缺的不是博士
Fonzi AI 对 Anthropic 1680 位工程师简历进行分析后发现,这家顶级 AI 公司最青睐的并非博士或研究员,而是拥有多年经验、擅长基础设施和大规模系统建设的资深工程师。
鸿蒙生态的下半场:开发者不只要能开发,还要能赚钱
对程序员和前端开发者来说,鸿蒙不再只是一个新系统、新框架或新适配任务。它背后传递的信号是:未来的开发者要同时理解技术、流量、体验和商业化,谁能更早看懂生态规则,谁就更可能拿到下一阶段的红利。
CEO通知5100名员工:今年不涨薪了,钱要投给AI!
Teradata暂停年度调薪,把预算转向AI。这不是单家公司抠门,而是技术行业资源分配的新信号:当AI成为战略,工资、岗位和话语权都在被重新定价。
AI 时代,前端工程师的话语权正在下降?
AI 正在提升前端效率,也在抬高公司对员工的预期。真正的问题不是 AI 会不会替代前端,而是效率红利是否回到员工身上。
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