研发团队降本增效

在软件团队中，最大成本往往来自于人力。这是因为软件开发是一项高度技术密集和智力密集的工作，需要研发人员具备较高的专业知识和技能。研发人员的工作状态和主动性对产出和质量具有极大的影响。

同一个研发任务，不同人的思路和质量标准都不一样，这种情况会导致质量债务和沟通障碍的出现。为了避免这种情况的发生，需要进行有效的沟通和协作，以确保所有人都对任务的要求和标准有清晰的认识。

软件研发是一项需要高度专注和深度沉浸的智力活动。在专注的状态下，人们通常需要15至30分钟才能完全投入到一项具体任务中，并且每次切换任务时都需要重复这个过程。这种专注状态对于软件开发人员来说非常重要，

每个软件项目在初期，需求/功能实现效率非常高，每千行代码的缺陷率也较低。但随着时间推移，代码质量逐渐下降，逻辑关系愈发复杂，开发效率越来越差，缺陷率越来越高。

在软件团队中，成员需要参与的工作非常多，除了沟通、编码、测试等主要任务外，还包括构建、处理开发环境等琐事。有些事情是比较简单和单调的，我们可以让机器帮我们代劳。

需求对于软件开发来说是非常重要的输入，它们直接决定了软件的产品形态、代码数量和质量。如果需求不清晰、不完善，或者存在逻辑冲突，将会导致软件质量迅速下降，增加代码耦合性和开发成本。

在软件开发中，有许多开发语言、框架和工具可供选择，每一种都有其适用的场景和优势。原则上，在满足开发要求的情况下，尽量选择简单的技术。

软件研发是一项极其复杂的工作，其中涉及大量的不确定性和模糊性。通常软件要解决的问题在现实中是非常的复杂，无法通过人为的分析和抽象来减少复杂性。