TAPD思享汇

本文综合整理某券商内部敏捷教练于剑、刘健峰分别在TAPD思享汇和QEcon大会上的分享，为大家讲述公司如何通过TAPD进行需求分级管理，打造高绩效敏捷组织，探索精益敏捷转型之路。

本文整理了南方航空高级产品经理、敏捷负责人杨建在ee大会上的分享，为大家讲述南方航空如何通过规模化敏捷，实现团队自我管理与驱动，持续提升用户满意度，保持交付和创新的可持续。

本文整理了五矿信托科技部质量中心负责人杨旭刚在TAPD思享汇上的分享，为大家讲述五矿信托如何通过TAPD建设DevOps工具体系，达到稳态与敏态体系实践并行，创新业务模式。