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软软打工吐槽录
Jinisu
创建于2023-05-08
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根据工作中的一些经历,虚构一个小故事,旨在思考软件研发管理、研发管理中的一些问题的原因以及解决思路。(不要去讨论和挖掘哪个公司,那个人物。如有雷同纯属巧合)
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共3篇文章
创建于2023-05-08
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”看没啥事,没回“
在工作中遇到这样一件事记录下。 在一个产品问题的沟通群里,A产品有一个问题, 所以运维方@了A产品研发负责人。 A产品研发负责人在群里@了具体研发人员帮忙查看下该问题。但是研发人员一直没有回复。 “职
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“这个任务要一天,那个任务要三天” 如何计算的? 研发过程中的计划会 场景:研发小组的敏捷中的计划会, 一名研发的小伙伴在会中这样领取研发的任务。 如何评估 (抛开其他的不说,这里只讨论下任务的评估)
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“B产品中不要包含A产品中的任何代码......”,软软疯掉了 角色 大领导:天总 产品经理:云总 项目经理:雷总 架构师:软软 迭代负责人:地总 1) 3000年13月32日 B产品迭代计划讨论会